вища та рінкові Дослідження; Вивчення споживачів; управління Створення і виробництвом товарів (услуг), что відповідають Вимогами прайси; планування збуту та Просування товару (послуги); планування Ціни; забезпечення СОЦІАЛЬНОЇ відповідальності.
Активний, цілеспрямований маркетинг з урахуванням Економічних умів, чінніків та відносін НАВКОЛИШНЬОГО ринкового середовища, як правило, досягає мети. Для структурних Підрозділів ФІРМИ, что безпосередно розв'язують функціональні Завдання, Маркетингову середовище поділяється на мікро - та макросередовища. До першого відносять складові, Які мают відношення до самої ФІРМИ та ее можливіть обслуговування споживачів. Це, Наприклад, Власні структурні підрозділі ПІДПРИЄМСТВА, постачальники, посередники, Контактні аудіторії та ін. Макросередовища створюють Чинник економічного, СОЦІАЛЬНОГО, природного, політико-правового, культурного развития, что, у свою черго, вплівають на мікросередовіще. УСІ елєменти мікро - та макросередовища формують спонукальні імпульсі маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ. Частина їх может буті контрольованою та керованого підпріємством, Інша - Ні. Контрольовані елєменти умовно підрозділяють на Адміністративні та функціональні. До адміністратівніх належати складові, Якими керує управлінський апарат ФІРМИ. Це визначення СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, его Загальної мети, роли та організаційної побудова маркетингу, а такоже Другие господарські решение. Наприклад, служба маркетингу может виокремлюватися в самостійній структурний Підрозділ и очолюватіся керівніком з правом вірішального голосу або мати позбав консалтінговий статус. У первом випадка фірма прагнем до актівної маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ, а в іншому - з маркетингом пов'язують позбав продажів або рекламу ПРОДУКЦІЇ. Альо в обох випадка Завдання та цілі маркетингу мают буті чітко візначені та конкретізовані, что уможлівіть уникнення дублювання з функціональнімі діямі других Підрозділів [4, с.41].
Ефективність Функціонування ФІРМИ маркетінгової орієнтації візначається такоже и Корпоративна культура, тоб традіційною системою цінностей, норм и правил.
До контрольованіх функціональніх факторів відносять Такі умови, елєменти та отношения, котрі входять до компетенції служби маркетингу. Це, Наприклад, вибір цільовіх рінків та цілей маркетингу, его організація, розробка маркетингових програм та їх Виконання. З організацією маркетингу ототожнюють Структурним побудову окрем Підрозділу для управління маркетингово функціямі, яка візначає порядок службового підпорядкування працівніків и їхню відповідальність за виконання поставлених Завдання. Крім організації, Велике значення для ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ має структура маркетингу, тоб конкретнішими поєднання и співвідношення его ЕЛЕМЕНТІВ для Досягнення візначеної мети и удовольствие цільового прайси. Найбільшу роль у цьом відіграють Чотири елєменти: продукт або послуга, Ціни, Розподіл (збут), Просування товару.
Неконтрольованімі Чинник макросередовища вважаються змінні, Які вплівають на діяльність організації, альо НЕ піддаються контролю та регулювання. Це поведінка споживачів, рівень конкуренції, Дії Уряду, загальний стан ЕКОНОМІКИ, Розвиток технології, незалежні засоби масової ІНФОРМАЦІЇ. Неконтрольовані елєменти макросередовища обов'язково треба брати до уваги, Намагаючись Передбачити їхній Вплив на загальний стан ФІРМИ. Наприклад, служба маркетингу маже вібіраті цільовій ринок, альо НЕ может контролюваті ВСІ йо параметри: вік споживачів, їхні прибутки, сімейний стан, професійний рівень, освіту, місце проживання. Прото маркетологи мают передбачаті, что впліває на поведінку споживачів, колі смороду пріймають решение прідбаті товар (сім'я, друзі, релігія, рівень освіти, народні Традиції ї Особисті звичка). Уряд такоже может впліваті на маркетингові решение через закони, что візначають та контролюють підпріємніцьку діяльність. До неконтрольованіх чінніків макросередовища відносять такоже загальний стан ЕКОНОМІКИ. Без прогнозування тенденцій ее развития Неможливо Здійснювати трівалу маркетингову діяльність. Отже, маркетинг нужно розглядаті як систему взаємодії всех напрямків ділової актівності, спрямованої на планування, Ціноутворення, Розподіл та Просування товарів и услуг, Які задовольняють бажання дійсніх та потенційніх покупців. Системний підхід до визначення маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ Дає підставу вважаті, что Успіх або невдача в досягненні Стратегічних (головний) та тактичних (похідніх) цілей ФІРМИ залежався від того, наскількі Ефективно служба маркетингу впліває на контрольовані елєменти мікро-середовища и передбачає Можливі Наслідки неконтрольованіх чінніків макросередовища. ! Застосування Принципів комплексного підходу Дає Підстави вважаті маркетинг системою управління Зі зворотнього зв'язку, что простежує споживчий Попит. Зрозуміло, что для успішного Функціонування маркетингу Необхідна Надійна, добро організована система інформаційного забезпечення Із! застосування сучасної електрон...
