tr>
В«Holiday InnВ»
В«ВиноградовіВ»
(Москва)
154
1998
В«RadissonВ»
В«Слов'янськаВ»
(Москва)
430
1991
В«ЛазурнаВ»
(Сочі)
300
1993
В«KempinskiВ»
В«БалчугВ»
(Москва)
234
1995
В«Гранд-готель ЄвропаВ»
(Санкт-Петербург)
301
1997
В«MarriottВ» (Renaissance)
"Гранд-готельВ»
(Москва)
400
1997
В«SheratonВ»
В«Палас-готельВ»
(Москва)
221
1997
В«Невський паласВ»
(Санкт-Петербург)
287
1997
В«LeMeridienВ»
В«НаціональВ»
(Москва)
231
1991
В«АссогВ»
В«СофітельВ»
(Москва)
195
1992
В«НовотельВ»
(Москва)
488
1992
В«HiltonВ»
Проект
(Москва)
300-350
2000
Готель може укладати готельну ланцюг, а може бути В«НезалежноїВ». p> Приєднання до готельної ланцюга передбачає, що власник даного готелю приєднується на певних умовах до власникам інших готелів. Форма об'єднання готелів в ланцюзі можуть бути різними: практикується і покупка готелів готельною компанією, укладення з ній франчайзингового договору, а також підписання контракту на управління. Франчайзингова готель автоматично входить в ланцюг, готель, включена в ланцюг, не обов'язково є франчайзингової.
Історія готельних ланцюгів
Готельні ланцюги - явище не нове в готельному бізнесі. Готелі, управляющиеся з єдиного центру, з'явилися понад півстоліття тому. Однак на початку цей феномен управління не отримав широкого розповсюдження.
До кінця Другої світової війни кількість готелів, входять до ланцюга, стало зростати, а після її закінчення на ринку діяли мережі готельних компаній, що лідирували за кількістю приєдналися до них членів. Ці перші ланцюга, представлені марками Hiltion, Statler і Sheraton, стали стрімко зростати. Консервативна компанія Statler в основному будувала власні готелі в Лос-Анджелесі та Вашингтоні, а також почала будівництво в Далласі і Стратфорді На противагу цієї компанії, Hilton і Sheraton] обрали шлях, який гарантує більш швидке зростання, і стали скуповувати вже існуючі готелі. Обидві компанії настільки швидко здійснювали покупку і продаж нерухомості, що стало необхідним ввести спеціальні картки, щоб задовольняти масштабами угод. І Hilton, і Sheraton діяли більш як ріелтерські компанії, ніж готельні. Чи були виправдані ці розрахунки або ні, не має тепер ніякого значення, оскільки обидві групи показали свою здатність керувати першокласними готельними об'єктами.
Сьогодні готельні ланцюги, які діють на американському ринку готельних послуг, об'єднують на правах власності або за контрактом - і так по всьому світу.
Сьогодні готельні ланцюги, які діють на американському ринку готельних послуг, об'єднують на правах власності або за контрактом, про що свідчить таблиця.
Одного погляду на готельну статистику достатньо, щоб переконатися, що сьогодні обсяги операцій, вироблених готельними ланцюгами, у багато разів перевищують обсяги, вироблені незалежними готелями. У 1980 році готельні ланцюги об'єднували +62% номерного фонду США. Через 10 років ця цифра піднялася до 75%, а в 2000 році передбачається, що 90% все готелів увійдуть в ту чи іншу ланцюг.
У чому причина такого швидкого зростан...
