и логістичних змін (на технічному рівні, на рівні оптових магазинів, фіксованого капіталу, дислокації, обробки, перевезення та вартості інформації, персоналу тощо) для виробника, споживача, транспортної фірми.
2. Етапи проектування логістичних систем і методи
системного аналізу
збут розподілення логістичний ранжування
Проектування логістичних систем проходить наступні етапи:
визначення потреби;
визначення мети (формулювання характеристик системи, які задовольняють виявлену потребу);
наукові дослідження (збір інформації, пов'язаної з вирішенням поставленої мети);
прогнозування (оцінка перспектив);
формулювання завдання (перелік даних і параметрів, що забезпечують досягнення поставленої мети);
формування ідей і вироблення концепції (вироблення варіантів можливих рішень поставленої мети);
аналіз (перевірка обраних концепцій на відповідність);
програмування (формування плану дій по досягненню мети);
розробка графіка (визначення тимчасової послідовності робіт по досягненню мети та реалізації програм);
складання бюджету (розрахунок обсягу витрат і розподілу ресурсів по роботах, виконуваних для досягнення цілей);
встановлення політики організації (формування загальних правил дії, складання керівних документів і вироблення принципових рішень);
формування процедур (відпрацювання доцільних і систематизованих методів виконання робіт);
експеримент (визначення характеристик і надійності);
рішення (звіт), що містить опис системи (вироби, послуги, умови і калькуляція витрат);
виробництво (визначення обсягу планування і потреби в апаратній, програмному і другом забезпеченні, методи планування, інформація, контроль якості);
розподілення послуги (встановлення конкурентоспроможних цін, реклама, знаходження ринків збуту, забезпечення прибутку);
споживання (контакти з споживачами). Проектування являє собою діяльність щодо прийняття рішень, оскільки воно пов'язане з вибором альтернатив. Альтернативи визначаються як існуючі напрямки дії, оцінювані з точки зору їх відносного внеску у досягнення мети. Прийняття рішення є розумовим процесом, який охоплює всю діяльність щодо вирішення проблеми. Процеси прийняття рішень мають ряд особливостей, у тому числі:
більшість рішень приймається в ситуаціях, раніше не зустрічалися, оскільки збіг ситуацій у політичній або економічній галузі подія малоймовірне;
вибір варіантів рішень відбувається, як правило, в умовах невизначеності, тобто при недостатніх знаннях про проблемної ситуації і тенденції його розвитку і неясних уявленнях про наслідки прийнятого рішення;
рішення, і часом найвідповідальніші, приймаються в умовах жорсткого обмеження в часі.
Прийняття рішень є результатом вибору з різних варіантів. Варіанти - це різні стратегії, за допомогою яких реалізуються поставлені цілі. Кожен варіант співвіднесений з одним або кількома заздалегідь відомими результатами. Під поняттям "варіант" розуміється та чи інша альтернатива або сукупність (комбінація) альтернатив. p align="justify"> Методи проектування. При вирішенні проблем проектування широко застосовується апарат дослідження операцій. p align="justify"> Дослідження операцій є застосування різних наукових методів, засобів та інструментів, з тим, щоб забезпечити оптимальне вирішення проблем, що виникають при виконанні тих чи інших операцій у процесі управління системою.
До етапів дослідження операцій відносяться:
формулювання проблеми;
побудова математичної моделі досліджуваної системи;
знаходження рішення за допомогою моделі;
перевірка моделі і рішення, отриманого з її допомогою;
реалізація рішення.
При дослідженні операцій застосовуються методи лінійного динамічного програмування, теорії ігор, системного аналізу та ін
Метод лінійного програмування систематизує для певних умов процес вибору найбільш кращого варіанту з ряду можливих. Лінійне програмування дозволяє визначити шляхи використання ресурсів або можливостей організації для досягнення такої приватної мети, як мінімальні витрати чи максимальний прибуток і т.д., і застосовується для вирішення таких завдань, які характеризуються тим, що:
кілька різних процесів конкурують між собою при розподілі певного фіксованого...
