тання:
Бізнес
• коротка історія бізнесу в період його створення і зростання;
• короткий опис існуючої стадії розвитку бізнесу та середи, в якій він ведеться;
• короткий опис розподілу акцій, відповідальності і т.д. і ступінь участі керівництва у прийнятті стратегічних рішень;
• короткий опис цілей бізнесу (наприклад, вказівки про додану вартість продукції при переробці та маркетингу);
• опис того, як було вирішено здійснювати пропонований бізнес-план і куди це може привести компанію.
Продукція
• короткий опис того, що робить продукцію унікальною та тих характерних особливостей, які ставлять її поза конкуренцією щодо ціноутворення та/або якості та/або тривалості поставок сировини.
Ринок
• існуюча ємність ринку, зростання;
• внутрішній і/або міжнародний;
• канали розподілу;
• прогнозоване зростання;
• передбачувана частка ринку (за підтвердженими оцінками).
Керівництво і персонал
• наскільки укомплектований штат?
• яким є освітній рівень?
• який рівень безробіття в даній галузі бізнесу?
• короткий опис наявного досвіду (підкресліть сильні сторони!).
Фінансування
• опис точних цілей необхідного фінансування;
• прогнозування доходів і чистого доходу після сплати податків на 3 наступні роки;
• проектування початку надходження прибутку.
ЩО ВИ БУДЕТЕ ВИРОБЛЯТИ І ПРОДАВАТИ
Основна частина бізнес-плану повинна починатися з розділу, де описуються товари або послуги, які Ви хочете запропонувати майбутнім покупцям і заради виробництва яких замислюватися проект. Ніхто і миро не дає грошей просто па будівництво заводу хімічних волокон або відкриття майстерні але ремонту годин.
Ви повинні навчитися виділятися серед конкурентів, пропонуючи покупцям товар, вигідно відрізняється або високим рівнем якості при стандартному наборі його визначальних параметрів, або нестандартним набором властивостей, що реально цікавлять покупця.
ОЦЕНИТЕ РИНОК ЗБУТУ
В
Це, мабуть, найважливіша частина бізнес-плану і на її підготовку не можна жаліти ні коштів, ні сил, ні часу. Досвід показує, що невдача більшості провалених комерційних проектів була пов'язана саме із слабким вивченням ринку і переоцінкою його ємності. Тому, готуючи цей розділ (5-6 сторінок тексту), необхідно попередньо зібрати і опрацювати великий обсяг чорнової інформації.
Найперші необхідні відомості: хто буде купувати Ваші товари, де Ваша "ніша" на ринку? Немає нічого більш помилкового, ніж думати, що достоїнства Вашого товару настільки очевидні, що його захочуть купити всі жителі певного регіону або всі підприємства тієї чи іншої галузі.
Перший етап у такій роботі - Оцінка потенційної ємності ринку, тобто загальної вартості товарів, які покупці п...
