підприємства, проте його можна спрогнозувати. p align="justify">. Поява більш прогресивної продукції
Науково-технічний прогрес не стоїть на місці. З'являються нові технології виробництва, ринок пиломатеріалів з незначною стабільністю поповнюється новими видами товарів. Але продукцію з натуральних матеріалів, таких як деревина, складно змістити з займаних позицій на ринку. Однак даний ризик виключати не слід, так як пріоритети і смаки споживачів дуже мінливі. p align="justify">. Недооцінка можливостей конкурентів
Вивчення реальних і потенційних конкурентів має особливе значення в умовах швидкого розширення ринку, високої рентабельності і порівняно легкого доступу на ринок. Недооцінка можливостей конкурентів може призвести до серйозних негативних наслідків для будь-якої компанії, особливо для ТОВ В«ЛесторгресурсВ», так як він діє в умовах жорсткої конкуренції. Дане підприємство в результаті втратить значну частку споживачів, отже, скоротитися прибуток, будуть потрібні додаткові витрати на відновлення конкурентних позицій, буде потрібно пошук нових каналів збуту. p align="justify">. Невиконання покупцями своїх зобов'язань
У складі балансу є тільки короткострокова дебіторська заборгованість, яка становить 28% від валюти балансу. Отже, це скорочує ризик неповернення коштів споживачами. Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості знизився за 2007 рік порівняно з 2006 на 6,86 оборотів. Відповідно підвищився період обороту на 10 днів. З цього випливає висновок про те, що є проблеми у господарській діяльності підприємства. p align="justify">. Несумлінність партнерів або підрядників
Цей ризик полягає в тому, що в будь-який момент партнер може відмовитися від замовлення. Виникає проблема зі збутом цієї партії продукції (несплата, реалізація, зберігання). Для ТОВ В«ЛесторгресурсВ» даний ризик мінімальний, так як підприємство працює за домовленістю зобов'язаннями з уже сформованим колом партнерів. p align="justify">. Канали збуту
Даний ризик пов'язаний з визначенням системи каналів збуту, шириною каналу, вибором якісних партнерів. За аналізований період такої ризик не виникав на ТОВ В«ЛесторгресурсВ», у зв'язку з тим, що підприємство використовує прямий метод збуту без використання посередницьких слуг. Однак у зв'язку з кризою можливі скорочення обсягів реалізації, втрата потенційних і реальних споживачів. У даному випадку підприємству буде потрібно розвивати збутові канали, вдатися до допомоги залежних або незалежних посередників для стимулювання збуту, пошуку нових споживачів. p align="justify">. Маркетинговий ризик
У зв'язку з кризою, партнери, які мають велику частку замовлень на аналізував підприємстві, можуть скоротити свої замовлення, або анулювати їх. Відбудеться скорочення обсягів продажі...
