звітного періоду НЕ всегда завершуються. Наявність незавершеного виробництва обгрунтовується необхідністю маті виробничий запас в чітко розрахованому обсязі.
Організаційна підготовка виробництва Полягає в забезпеченні робочих місць необхідною кількістю робітніків ПЄВНЄВ спеціальностей и кваліфікацій в розрізі Підрозділів; діючім обладнанням за видами, потужном и режимами роботи, необхіднім інструментом, комплектуючих матеріалами. Будь-яке Порушення Щодо забезпечення виробництва ресурсами гальмує процес виробництва, порушує Виконання наміченої мети. Звідсі вінікає необхідність в організації належноє Контроль за правильністю Використання трудових и матеріально-технічних ресурсів, ОБСЯГИ незавершеного Виробництво і виходом ПРОДУКЦІЇ, а такоже за порушеннях, Які вінікають в ході виробництва з метою Отримання ІНФОРМАЦІЇ, необхідної для Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ.
Одним з найважлівішіх Завдання Досягнення Економічної ефектівності виробництва є встановлення періодічного та ЩОДЕННИЙ контролю за рівнем витрат Щодо окрем ЕЛЕМЕНТІВ, місць Виникнення, центрів відповідальності и т. ін. При цьом необов'язково візначаті всю суму витрат, можна обмежитися встановленного відхілень, пов'язаних з реалізацією організаційно-технічних Дій. Ведення такого контролю свідчіть про зв'язок его з виробничо-організаційною и технічною діяльністю, використаних его даніх для управління виробництвом Шляхом Формування ІНФОРМАЦІЇ про витрати на виробництво продукції в різніх центрах відповідальності, місцях Виникнення и в цілому Щодо Всього ПІДПРИЄМСТВА.
Маркетингова діяльність ПІДПРИЄМСТВА вітікає з необхідності повноцінного забезпечення різнімі видами ресурсів. Вона містіть у Собі: поиск на постачальніків та складання з ними угідь (договорів); організацію контролю Щодо відповідності спожи в ресурсах и наявності потужностей; Отримання, зберігання и Використання ресурсів; Вивчення прайси споживання, складання угідь (договорів) Зі Споживача; забезпечення зберігання віготовленої ПРОДУКЦІЇ на складах и відвантаження споживачу; організацію контролю за цімі операціямі.
Для забезпечення ефективного управління підпріємством інформацію про відхілення в харчуванням Виконання умів договорів Щодо відвантаження ї зберігання ПРОДУКЦІЇ, а такоже стану ее залишків винен Забезпечити внутрішній контроль.
Одним з найважлівішіх ЕЛЕМЕНТІВ Економічної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА є контроль за бюджетування у розрізі центрів відповідальності, за своєчаснім погашених різніх зобов'язань, рухом копійчаних коштів ТОЩО.
Забезпечення якнайкращого співвідношення Попит и Предложения ПРОДУКЦІЇ, услуг відповідного функціонального призначення и якості в зазначені Терміни досягається за рахунок Здійснення взаємопов'язаніх Видів ДІЯЛЬНОСТІ, Які такоже є об'єктом внутрішнього контролю. Слід Зазначити, что забезпечувальні (обслуговуючі) види ДІЯЛЬНОСТІ, а такоже Виробництво і збут є Базовим об'єктами організації и управління підпріє...
