кана виконувати кадрова політика? Представляється, що кадрова політика дає можливість ув'язати (об'єднати, узгодити) управлінські дії при проведенні технічної та економічної політики в галузях народного господарства.
Для ефективного управління кадровою політикою в галузях народного господарства створюється система оперативного обліку та аналізу кадрів, відбиває в кожен конкретний момент діяльності дійсне становище за певний проміжок часу на всіх рівнях управління: від підприємства до міністерства. Отримана з її допомогою інформація дозволяє періодично оцінювати тенденції зміни складу кадрів у галузі; розробляти науково обгрунтовані і комплексні прогнози і плани потреби в кадрах і на цій основі формувати кадрову політику, узгоджується з планами соціального розвитку галузей народного господарства.
Організаційні функції добору, розстановки, висування і підготовки кадрів, зайнятих в управлінні, все більшою мірою орієнтуються на соціальні процеси. Це сприяє підвищенню єдності і згуртованості дій, відповідальності за доручену роботу, зростанню ефективності управлінської праці в цілому і в кінцевому підсумку зростанню ефективності системи управління.
Дієвість планування та управління соціальними процесами завжди розглядалася урядом з точки зору здійснення в повному обсязі єдності прав і обов'язків трудящих, їх справжньої свободи і цивільної відповідальності, гармонійного поєднання інтересів суспільства, колективу і особистості. Разом з тим не можна не відзначити, що на різних етапах можливості впливу планування та управління на соціальні процеси були різними залежно від тих завдань, вирішення яких вважалося першочерговим.
В даний час плани соціального розвитку складають частину державного плану, вони включені в офіційну планову звітність з реалізації планів технічного та економічного розвитку. Це означає, що соціальні проблеми поряд з технічними та економічними набувають вирішального значення. Іншими словами, кадрова політика реалізується в плануванні соціального розвитку на всіх рівнях управління - від виробничого колективу підприємства до міністерства. Таке співвідношення кадрової політики і планів соціального розвитку визначає відповідне їй місце в планах соціального розвитку, виділяє кадрову політику в один з найважливіших розділів планів соціального розвитку.
Глава 2. Планування і організація підбору
і розстановки управлінських кадрів.
Одна з найважливіших частин системи роботи з кадрами підприємства - планування та організація їх підбору і розстановки.
Можна виділити ряд принципів роботи з кадрами підприємства:
- поєднання перевірених, досвідчених працівників з молодими кадрами, систематичне поповнення керівних кадрів за рахунок зростаючих, енергійних працівників;
- забезпечення необхідної наступності кадрів;
- створення умов для зростання і висунення кадрів, дотримання об'єктивних, науково о...
