адрів, подолати сформовані стереотипи і інерцію господарського мислення. Але в даний час, коли на перший план висуваються завдання щодо прискорення роботи з удосконалення всієї сфери керівництва економікою - управління, планування, господарського механізму, актуальність реалізації конкретних завдань кадрової політики незмірно зростає.
В даний час зміст, що вкладається в поняття "Кадрова політика", збагатилося. Однак, перш ніж розкрити якісно нове зміст цього терміну, відзначимо, що в науковій літературі існують різні точки зору на цю проблему.
Думка ряду дослідників схиляється до того, що кадрова політика - це генеральний напрямок у кадровій роботі, визначається сукупністю найбільш важливих, принципових положень, виражених в рішеннях уряду на тривалу перспективу чи окремий період. Вони виділяють також поняття "кадрова робота", включаючи в її зміст підготовку кадрів, їх підбір, розстановку, використання, перепідготовку, виховання, організацію творчого зростання, створення кадрового резерву, планування руху кадрів, їх переатестацію.
Є дослідники, які розуміють під кадровою політикою систему принципів і випливають з них форм, методів, напрямків та критеріїв роботи з управлінським персоналом, спрямованих на забезпечення громадського виробництва та інших сфер народного господарства висококваліфікованими управлінськими кадрами, що володіють необхідними політичними і діловими якостями. При цьому важливо підкреслити, що в поняття "кадри" вони включають "всіх працівників, зайнятих в системі управління ".
Однак зустрічаються і більш повні трактування складу кадрів.
Кадрова політика у вузькому сенсі - це робота адміністрації та громадських організацій підприємства з усім колективом, з його соціальними і функціональними групами, з кожною людиною.
Кадрова політика як інструмент управління - це організуюча діяльність, що має на меті злиття зусиль всіх працівників підприємства для вирішення поставлених завдань. У даному випадку автори поширили поняття "кадри" на всіх працівників підприємства, на весь колектив з його групами, але тільки на рівні підприємства.
Якщо згрупувати всі наявні точки зору на цю проблему, то можна достатньо чітко виділити три підходи до визначення кадрової політики в управлінні:
- по-перше, як підбір і розстановка "всіх працівників, зайнятих в системі управління", тобто керівників, фахівців і технічного персоналу;
- по-друге, як підбір, розстановка і використання керівників, спеціалістів і робітників, тобто охоплює всіх без винятку працівників, зайнятих на промислових підприємствах, в об'єднаннях і міністерствах;
- по-третє, як процес соціального управління виробничим колективом з його професійними групами для вирішення поставлених перед ним завдань.
Більшість авторів розглядають кадрову політику як підбір, розстановку й висунення кадрів, зайнятих виконанням управлінських функцій на різних рівнях управління.
Яку роль покли...
