нтроль); політика керівництв, політика стимулювання; соціальна політика; інформаційна (Комунікативна) політика; сприяння в діяльності підприємства (суспільної і економічної). p> Кадрова політика за останні роки зазнала серйозні зміни. Дефіцит кваліфікованої робочої сили, здатної працювати в нових умовах, зумовив відмова від розуміння роботи з кадрами як тільки адмініструвати роботи. Виникла необхідність більш широкого обліку мотиваційних процесів. Складається комплексне розуміння кадрової політики як єдності таких заходів:
- забезпечення всіх учасників виробництва необхідною робочою силою;
- створення мотивації працівника на високовиробничих, ефективну працю.
Кадрової політикою починають займатися всі рівні управління фірми: її вище керівництво, начальники підрозділів, кадрова служба.
Велике значення в реалізації кадрової політики мають ринкові умови, загальне положення трудового законодавства. Вони включають конституційні положення про свободу розвитку особистості, гарантії власності, свободу коаліцій. Заборонені довільні дії підприємця по відношенню до робочого, в тому числі і в частині звільнення. Прийом на роботу співробітників є компетенцією фірм і компаній.
У сучасних ринкових умовах можна побачити, що все більшого значення набувають стратегічні аспекти, однак зберігаються і класичні традиційні інструменти роботи з кадрами, такі, як планування в області кадрів, залучення персоналу, підвищення кваліфікації кадрів, адміністрування кадрів.
До стратегічних факторів успіху відносяться, наприклад:
- використання досягнень науково-технічного прогресу;
- почуття економічної відповідальності;
- кваліфікований кадровий потенціал та інші.
З урахуванням основних положень всіх складових частин концепції розвитку підприємства визначаються власні цілі кадрової політики, що включають:
1. Цілі, пов'язані з відносинами підприємства з навколишнім миром (ринок праці, охорона навколишнього середовища, взаємовідносини з державними та місцевими властями, і тощо).
2. Цілі, реалізація яких спрямована на поліпшення відносин підприємства зі своїми співробітниками (участь їх в управлінні підприємством, вдосконалення стилю керівництва, поглиблення професійних знань, вирішення соціальних питань і тощо).
Економічні цілі припускають максимізацію прибутку і мінімізацію витрат. У системах з ринковою економікою вони служать фінансовим інтересам власників підприємства або вже майже не відрізняються від цих інтересів індивідуальним цілям "Уповноважених" менеджерів, яким власники доручили керувати підприємством. Якщо власниками є, наприклад, юридичні особи, держава або якщо підприємства являють собою "комунальну власність ", то вони, переслідуючи економічні цілі можуть прагнути і до максимально можливого задоволення потреб населення. З точки зору інтересів усього суспільства неухильне проходження економічним цілям окремого підприємства може відпов...
