Томський Інститут Бізнесу
Кафедра економічних дисциплін
В В В В В В В В В
Курсова робота
З дисципліни: Основи Бізнесу.
В«Кадрова політика підприємстваВ»
В В В В В В В В
Виконав: студент II курсу
Економічного факультету
Іванов Д.А.
В В
Перевірив доцент: Матюгіна Е.Г.
ТОМСК
2004
В
Зміст.
В
Введення ............................................................................ 3
Сутність і завдання кадрової політики .................................. 4
Планування і організація управлінських кадрів ............... 7
Розробка професіограм ................................................. 13
Прогнозування та планування кадрового резерву ................ 18
Висновок ....................................................................... 22
Список літератури ............................................................. 24
В
В В В В В В В В В В В В В В В В В
Введення.
Відомо, що в народному господарстві нашої країни зайнята велика кількість висококваліфікованих фахівців і господарських керівників. Зростання їх числа виступає одним з важливих чинників підвищення ефективності всього суспільного розвитку. За роки десятої п'ятирічки пророблена значна робота щодо подальшого поліпшення якісного складу і розстановки керівних кадрів, підвищення їх кваліфікації.
Ефективне використання кадрів управління в народному господарстві передбачає їх економічно обгрунтований розподіл по підприємствам, галузям, економічних районах, раціональне використання в відповідно до рівня набутих знань, кваліфікації і професією, застосування кадрів управління на тих ділянках, де їх праця буде використаний з більшою віддачею, створення умов для підвищення продуктивності їхньої праці.
Сутність і завдання кадрової політики.
Виконання поставленого завдання - здійснити переворот народного господарства і всієї системи управління до досягнення найбільш високих кінцевих результатів - припускає подальше вдосконалення господарського механізму. Для його успішного функціонування необхідні відповідні управлінські кадри. Ефективність господарського механізму залежить від підготовленості управлінських кадрів до роботи в нових умовах.
Багато чого належить зробити для того, щоб поліпшити відбір, виховання і оцінку управлінських кадрів, подолати сформовані стереотипи і інерцію господарського мислення. Але в даний час, коли на перший план висуваються завдання щодо прискорення роботи з удосконал...
