ати і направляти відповідно до завдань, що стоять перед організацією.
Розробка і вдосконалення стимулів і мотивів до праці все більше ставляться в практичну площину як засіб у боротьбі з конкурентами і виживання в умовах ринку. p> Якісно новий рівень розвитку економіки не може бути досягнутий без ефективного використання персоналу підприємств і фірм всіх форм власності. Це давно зрозуміли на більшості фірм промислово розвинених країн. p> З вище викладеного можна зробити наступний висновок: кадровий менеджмент стає одним з найважливіших факторів виживання підприємств в умовах ринкових відносин. Часом мінімальні вкладення і максимальне використання В«Людських ресурсівВ» дозволяють підприємству виграти в конкурентній боротьбі. p align=center> 1. Загальна характеристика підприємства
1.1. Історія створення, цілі, завдання підприємства
Управління аварійно-відновлювальних робіт знаходиться на кордоні Удмуртської Республіки та Пермської області, а точніше в 5-ти кілометрах від міста Чайковський. p> При будівництві Камського заводу ЖБІіК 1 липня 1974р. було організовано УСМ (управління будівельної механізації) для обслуговування автотранспортних перевезень залізобетонних конструкцій. У жовтні 1981р. УСМ реорганізувалася, в результаті чого організувалося самостійне автотранспортне підприємство з головним об'єднанням В«УдмуртколхозстройВ» в Іжевську. Загальна чисельність працюючих на момент утворення АТП Вовківське становило 233 особи.
Основний діяльністю підприємства була вивезення залізобетонних конструкцій для сільського домобудівництва колгоспів Удмуртії, перевезення сипучих і негабаритних вантажів, а також ремонт автомобілів.
Далі в зв'язку з численними економічними реформами Вовківське АТП за період з 1981 року по 1993 рік зазнало багато форм власності (орендне, ТОО, АТ). p> Крапка в нескінченних змінах була поставлена ​​12 серпня 1993 на базі АТ АТП Волковського організувалося АТУ В«ПермтрансгазВ». Так підприємство стало одним з підрозділів товариства з обмеженою відповідальністю В«ПермтрансгазВ» з списковій чисельністю 338 осіб. З них робітників - 305; керівників, фахівців - 30; службовців - 3.
Основний діяльністю управління стало обслуговування і відсипання газотрассових доріг, міжміські перевезення негабаритних вантажів, а також забезпечення структурних підрозділів підприємства В«ПермтрансгазВ» автомобільним транспортом і ремонтом, як своєї техніки, так і техніки інших підрозділів.
У 1999 році була проведена часткова реорганізація підприємства В«ПермтрансгазВ» в частині виконання функцій, пов'язаних з веденням аварійно-відбудовних робіт на об'єктах лінійної частини газопроводів і компресорних станцій. Відбулося злиття кількох структурних підрозділів: Автотранспортного управління, Ремонтно-будівельного управління. Згідно наказу підприємства В«ПермтрансгазВ» № 118 від 01.02.1999г. було створено Управління ...
