юють працюючого, можна об'єднати в кілька груп.
1. Загальні ознаки:
закінчене навчального закладу;
отримана спеціальність;
середній бал за час навчання;
причини звільнення з попереднього місця;
рекомендують особи.
2. Знання:
рівень загальної підготовки;
рівень спеціальної підготовки;
знання суміжних питань;
особливі знання (мови, робота за кордоном і ін.)
3. Особисті якості:
чесність;
здоров'я, фізичні можливості;
зовнішній вид.
4. Здібності:
організаторські;
творчі;
сенсорні можливості (реакція, спритність і ін);
управлінські.
5. Здібності до спілкуванню:
виразність мовлення;
психологічна стійкість;
гнучкість розуму.
6. Досвід роботи стаж;
посадова кар'єра;
відповідність посаді.
7. Бажання, інтереси - В«Кожен коштує стільки, скільки коштує те, про що він клопочеться В»(Марк Аврелій):
особисті бажання;
бажання в роботі фірми;
спрямованість в майбутнє.
Склад вимог, що пред'являються співробітнику, залежить від специфіки посади. Наприклад, працюючому на керівній посаді можуть бути пред'явлені наступні питання:
1. Притаманне йому прагнення до Домінуванню? p> 2. Чи хоче він керувати? p> 3. Чи достатньо він гнучкий? p align=left> 4. Чи вміє швидко налаштовуватися на ситуацію? p align=left> 5. Комунікабельний чи що? p align=left> 6. Чи може встановлювати взаємини? p align=left> 7. Чи володіє якостями організатора? p align=left> 8. Витривалий чи що? p align=left> 9. Як поводитиметься в кризовій ситуації? p align=left> 10. Наскільки висока кваліфікація? p align=left> 11. Який попередній досвід? p align=left> 12. Як орієнтуватися у витратах і доходах? p align=left> 13. Чи може працювати самостійно? p align=left> 14. Яке справляє враження? p align=left> 15. Чи готовий до активної діяльності? p align=left> 16. Яка сфера позаслужбових інтересів? p> Управлінський працівник існує для того, щоб створити можливості й умови для роботи безпосередніх виробників благ і послуг. Якщо управлінський працівник не бере участі у створенні таких умов, то він повинен бути звільнений. Завдання менеджера - бажане зробити можливим, а потім реальним, організовуючи сучасними методами роботу персоналу і машин.
Для менеджера середнього рівня можна ввести наступні оцінювані ознаки:
• наявність управлінських навичок -
планування;
координація;
вироблення нестандартних рішень;
адміністрування;
використання ресур...
