ТОВ "Олеся" по роках.
Рис. 2. Управлінська структура ТОВ "Олеся".
Генеральний директор (1 чол.) - здійснює загальне керівництво підприємством. Всі важливі питання підприємства в обов'язковому порядку з ним узгоджуються. p> Головний бухгалтер (1 чол.) - безпосередньо підпорядковується генеральному директору і відповідає за нарахування заробітної плати, оплату поставок, своєчасне нарахування податків і за іншу роботу пов'язану з документацією підприємства.
Інспектор відділу кадрів (1 чол.) - Вирішення питань про прийом, наймі, звільнення працівників та оформлення відповідних документів.
Секретар (1 чол.) - робоче місце приймальня генерального директора, посадовими обов'язками є: відповідати на телефонні дзвінки і передавати отриману інформацію ген. директору, друк листів, відправка факсів тощо, складання розпорядку проведення заходів.
Менеджер (2 чол.) - безпосередньо стежать наявністю асортименту товарів, дотриманням трудової дисципліни, правильним оформленням купівлі-продажу товару, здійснюють рекламну діяльність, а також, аналізуючи попит, прогнозують ринкову ситуацію.
Експедитор (1 чол.) - займається доставкою товарів і документів.
Молодші менеджери-консультанти (4 чол.) - Безпосередньо спілкуються з покупцями. Їх завдання встановити контакт з покупцем і спонукати його до покупки.
Касири-операціоністи (2 чол.) - ведення касових операцій і безпосередньо пов'язані з бухгалтерією.
На рис. 3 представлена ​​схема надходження товарів від постачальників для реалізації та спрямування коштів на оплату наданих підприємству послуг, а також відрахувань до бюджету. br/>
В
Рис. 3. Напрямок грошових коштів ТОВ "Олеся".
В
2. ПРОБЛЕМНИЙ СЦЕНАРІЙ
ЗОВНІШНЯ середу
Фактори прямого впливу:
Урядові органи:
В· Держава не має чітко розробленої законодавчої бази, що негативно впливає на діяльність підприємства;
В· Податкові органи не мають чіткого сценарію справляння податків;
В· Труднощі отримання ліцензій на деякі види діяльності.
Клієнти:
В· Мінливість покупців у виборі тих чи інших товарів.
Постачальники:
В· Зростання цін на транспортні послуги. p> Конкуренти:
В· Постійно зростаюча конкуренція. p> Фактори непрямого впливу:
Економічне середовище:
В· Економічна нестабільність в країні, спад виробництва, низька заробітна плата - призводить до зниження купівельної спроможності насе...
