собою відносини свідомого регулювання виробництва, відносини координації, для ефективності яких велике значення мають неринкові методи і форми (Накази, особиста довіра, внутріфірмові правила, традиції, моральні фактори). p> Поведінка фірм на ринку має велике значення для інших груп суб'єктів: домашніх господарств, держави, іноземців. Вивчення поведінки фірм є необхідною умовою вироблення економічними агентами адекватних рішень, як на мікро - так і на макрорівні.
Сучасна фірма - Це складний багатогалузевий комплекс промислових, торговельних і фінансових підприємств національного та міжнародного рівня. Головне в сучасній фірмі - Її кадрова компоненти: підприємці, менеджери, вчені, інженери, робітники з їх майстерністю, професіоналізмом, компетентністю, інноваційним потенціалом, конкурентної енергією, управлінськими новаціями, що спираються на конкретну матеріально-технічну базу і реальну величину функціонуючого капіталу. Процвітання фірми, її популярність - похідні від таланту і праці її колективу. p> Рівень розвитку фірм багато в чому зумовлює і рівень розвитку національної економіки, і її конкурентоспроможність.
Всі фірми в якості родових ознак мають: багаторівневу вертикальну ієрархію (типу піраміди), перехід внутрішньофірмових відносин в адміністративні, відсутність в рамках внутрішньофірмових ієрархій товарно-грошових відносин, обмін між підрозділами у вигляді обміну діяльністю, що не опосередкованого рухом грошей, відсутність рівноправних економічних відносин між суб'єктами (Підрозділами), відсутність симетричності інформаційних потоків для різних рівнів ієрархії. [4]
Цілі і завдання фірми.
Господарські цілі формулюються і встановлюються в рамках місії і в її розвитку. Мета - Це кінцевий стан, бажаний результат, якого прагнути домогтися будь-яка організація. Поставлені цілі фірми використовують для встановлення стандартів, для оцінки ефективності організації, дають загальний орієнтир для діяльності. Метою може бути або придбання, або зберігання певних факторів. Цілі завжди засновані на гіпотезах розвитку в майбутньому, тому їх обгрунтованість залежить від точності цих гіпотез. Чим більш віддалений період розглядається, тим вище невизначеність майбутнього, тим у більш загальній формі повинні ставитися мети.
Розрізняються цілі загальні та глобальні, що розробляються для фірми в цілому, і цілі специфічні, що розробляються за основними видами і напрямами діяльності виробничо-господарських підрозділів на основі загальних цілей чи орієнтирів.
Цілі володіють рядом характеристик:
- конкретні і вимірні цілі. Висловлюючи мети в конкретних вимірних формах, керівництво створює чітку базу відліку для подальших рішень і оцінки ходу роботи. Також буде легше визначити, наскільки добре працює організація в напрямку здійснення цілей;
- орієнтація цілей у часі. У першу чергу формулюють довгострокові цілі, потім виробляються середньо-і короткострокові ціл...
