и нової професії - інженери, що займаються вивченням і оптимізацією робітників методів.
Розвиток машинного виробництва, який об'єднав маси робітників у рамках промислових підприємств і зробив їх працю механічним і одноманітним, сприяло бурхливому зростанню професійних спілок у всіх індустріальних країнах. До початку 30-х років XX століття укладення колективних договорів між профспілками і роботодавцями перетворилося на загальноприйняту практику у всіх промислово розвинутих країнах. Значно ускладнилися відносини з об'єднаними у профспілки працівниками, зажадали від багатьох організацій створення спеціальних посад директорів або адміністраторів, у функції яких входило ведення переговорів з профспілками, розбір їх претензій, представництво інтересів організації у разі судового процесу. [19]
Різке соціальне розшарування суспільства в індустріально розвинених країнах в перші десятиліття XX століття супроводжувалося посиленням впливу соціалістичних і комуністичних партій, а також радикальних профспілок, що змусило уряди цих країн активно включитися в регулювання відносин між робітниками і роботодавцями. Втручання держави призвело до створення національних систем соціального страхування, компенсації по безробіттю, встановлення мінімальної заробітної плати, обмеження і скорочення тривалості робочого дня. У результаті цього організації почали створювати спеціальні відділи, які займаються дотриманням контролю за трудовим законодавством, здійснюють взаємодію з державними органами. Вони, як правило, називалися відділами кадрів. p> У 50-70-ті роки по індустріально розвиненим країнам прокотилася чергова законодавча хвиля, значно ускладнила державне регулювання трудових відносин. Нові закони були спрямовані проти всіх видів дискримінації на робочому місці, посилювали соціальні гарантії найманим робітникам, встановлювали детально розроблені стандарти охорони праці та навколишнього середовища.
Виникнувши в 20-30-ті роки XX століття спеціалізовані відділи з управління людськими ресурсами довгий час грали підлеглу роль, виконуючи в основному рутинну роботу, пов'язану з веденням документів, розбором конфліктів, присутністю в судах, виплатою заробітної плати тощо Їх функції розглядалися як суто технічні, допоміжні для керівництва компанії. Усі рішення, пов'язані з управлінням людьми, приймалися вищими керівниками без участі співробітників відділів кадрів. [5,240]
У роки Другої світової війни перед відділами кадрів промислових підприємств (насамперед у США і Великобританії) було поставлено завдання - у найближчі терміни прийняти на роботу і навчити сотні тисяч нових співробітників всіх професій, щоб замінити призваних в армію. Це завдання було успішно вирішене, і з тих пір запитання підбору і підготовки кадрів стали найважливішим напрямком діяльності відділів з управління людськими ресурсами.
Під час війни подальший розвиток отримало зародився на початку століття В«управління продуктивністюВ», склад...
