Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління організація і планування в менеджменті

Реферат Управління організація і планування в менеджменті





воно вимагає аналітичного мислення В»*

Для початку потрібно відповісти на питання: Для чого ми плануємо? Навіщо потрібно планування? p> Ми плануємо, тому що дбаємо про те, що має статися. Тому що ми хочемо передбачати і діяти, випереджаючи час. Тому що ми можемо уникнути помилок і використовувати можливості. Цей закон, як правило, завжди присутній у плануванні. Отже, сформулюємо основні переваги, які нам дає планування:

- усунення невизначеності

- точне визначення цілей і дій з їх досягнення

- поява осмисленості в діяльності

- уникнути помилок у майбутній діяльності

- можливість передбачати і діяти в майбутньої ситуації, випереджаючи час

Планування, як ми його розуміємо зараз, є феноменом кінця дев'ятнадцятого століття. Це професійна діяльність (див. докладніше нижче) Плановики стали професіоналами з досвідом, який може бути корисним приймають рішення. p> Планування виникло дуже давно з різних історичних традицій:

- Міське планування. p> - Економічне планування.

- Охорона здоров'я

- Освіта

- Корпоративне планування

___________________________________

* Г. Бенвеністе "Оволодіння політикою планування "- М:" Прогрес "- 1990р. - br/>

Розвиваючись, ці види історичного застосування планування, об'єдналися в сучасну єдину професійну діяльність.

Планування виникло в кінці дев'ятнадцятого сторіччя для конструювання або перепроектування просторових побудов. Було, наприклад, багато зроблено для модернізації та трансформації великих міст і проектування нових систем залізничного транспорту. Існує також пізніша традиція планування, що йде корінням в широкомасштабне економічне планування. Турботи про освоєння географічного простору, створенні фізичних конструкцій та промислової продукції мають тенденції до орієнтування на кінцеві результати. План дає опис побудови нових конфігурацій, виробничих цілей, яких треба досягти, або задуму чергової військової кампанії. Тому здавна плановики звертали увагу на кінцевий результат, а не так на процес. p> Однак зараз цілком очевидно, що для якісного планування діяльності плановик повинен бути якось пов'язаний з результатом своєї роботи: він повинен або відповідати за зроблене ним планування або проектувати і планувати власний розвиток і благополуччя, тобто діяти у власних інтересах.


2.1 Види планування

Деякі автори виділяють самостійний характер теорії планування: наявність конкретних знань, досвіду та методології, пов'язаних з вирішуваною проблемою (наприклад, планування придбання корпорацією фірми, планування розбивки нового саду або ж планування власних дій на наступний рік). Інші відзначають загальний характер теорії планування: використання знань, досвіду та методології, заснованих на загальних принципах і процесах планування, характерних для більшості або всіх ситуацій планування.

Існують також два ...


Назад | сторінка 3 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування маркетингу - основа планування діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Планування балансового прибутку. Показники планування (нормування) оборотн ...
  • Реферат на тему: Дослідження ринків збуту і визначення потенційного попиту на новий виріб. ...
  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Бізнес-планування: порядок розробки бізнес-планування підприємства