зовнішнім середовищем В». [3] Можна визначити процес управління організацією й не так через зміну, скільки через стабілізацію: В«Управління соціальною організацією - функція специфічного органу організації, яка забезпечує напрям всіх без винятку елементів організації, утримує в допустимих межах відхилення окремих частин і організації в цілому від поставлених цілей В». [4]
1.2. Керуюча підсистема: структура та функції
Управління стає можливим вже в силу існування та життєдіяльності організації. У цьому сенсі воно може характеризувати організацію як систему. Удальцова М.В. пропонує розглядати якості соціальної організації: мета, управління, структурну ієрархію, взаємодія, як системоутворюючі. [5] Управління також передбачає наявність керуючої і керованої підсистем, завдяки чому стає можливим реалізація відносин влади-підпорядкування і контролю. Функціонування управління в організації не можна розглядати в відриві від основних структурних компонентів організації. Більше того, окремі структурні компоненти задають особливості управлінських процесів і рішень. p> Управління розуміється як якесь координуюча, організовує початок в організації, безсумнівний показник її динаміки, життєдіяльності і ступеня правильності функціонування. Процеси управління удосконалюються разом зі структурою організації, разом з целедостижения, разом із змінами організаційної культури та особистісним зростанням персоналу. p> Для подальшого розгляду функцій управління скористаємося схемою Фролова С.С. [6], відбиває структурні компоненти організації (рис. 1.), при цьому, постійно маючи на увазі, що організація є системою. h6> Зовнішнє середовище
організація
Соціальна структура
В
В
технологія
мети
В
учасники
культура
Рис. 1. Основні структурні компоненти організації
Керуюча підсистема виділяється залежно від розвитку і функціонування структурних компонентів. Можлив...
