иця, ліфтер, розсильний);
В· охорона (Воєнізована, пожежна, сторожова);
В· учні.
1.3. Структура чисельності персоналу.
В
В· Професійна структура.
Вона визначається професійним співвідношенням груп фахівців (бібліотекарі, лікарі, інженери) і робочих (Наладчики, оператори, слюсарі). p> В· Функціональна структура.
Вона формується шляхом виділення груп працівників за функціями підприємства (фахівці з маркетингу, плановики, диспетчери, працівники основного виробництва).
В· Соціальна структура.
Вона формується шляхом виділення працівників за соціально-демографічними групами (молодь, в т.ч. учні, особи пенсійного віку, інваліди, колишні військовослужбовці, втікачі).
1.4. Сутність аналізу структури і складу працюючих.
В
В даний час високі вимоги пред'являються до виробничих кадрів, а саме до робочих кадрам, до рівня їх кваліфікації і до рівня освітньої підготовки. Кінцеві результати діяльності підприємства залежать від забезпеченості виробництва кадрами та від відповідності професійному рівню, а також від кваліфікаційного складу робочих по цехах основного і допоміжного виробництва. Наприклад, аналіз структури і складу працюючих дозволяє визначити і оцінити структурні зрушення в складі робочих, кваліфікаційний склад і його зміни. Його проводять з метою виявлення відповідності сформованої структури кадрів - оптимальної
Важливою частиною роботи з персоналом є аналіз його адекватності необхідному рівню, тобто ступеня його відповідності потребам підприємства та інтересам кожного працівника. Для цього доцільно проведення спільної атестації працівників і робочих місць (Діяльностей), в результаті якої виявляються надмірності і дефіцит тих і інших; одночасно аналізується стан внутрішнього ринку праці за категоріями персоналу, виходячи з його професійною, функціональної та соціальної структури під кутом зору відповідності спискового складу працівників (включає загальне число всіх працівників підприємства - постійних, сезонних і тимчасових) необхідному кількості робочих місць і посад. При цьому з'ясовуються можливості звернення на регіональні ринки праці для заповнення відсутніх працівників та працевлаштування вивільнюваних у зв'язку зі структурними змінами підприємства (створення, перетворення та ліквідація підрозділів), освоєння виробництва, нових видів продукції, застосуванням новітньої техніки і технології, зняттям з виробництва продукції не користується попитом, зміною форм власності і системи управління підприємством,
В
1.5.Техніко-економічне обгрунтування об'єкта.
В
Цех № 3 заводу НКМЗ, виробляє валки холодного прокату (ВХП). p> Програма випуску: 300 т на рік.
Площа цеху: 300 м ВІ, з них 70 м ВІ - побутові приміщення і 230 м ВІ - виробнича площа.
У цеху 19 верстатів, у тому числі:
В· токарних - 10 шт.; p> В· розточувальних - 1 шт.; p> В· фрезерних - 2 шт.; p> В· ст...
