зація праці. Так, навіть найсучасніше обладнання та високопродуктивна техніка не дадуть бажаного результату при низькій організації їх обслуговування, і навпаки, при науковій організації трудового процесу можна отримати від відповідного технічного оснащення виробництва максимальний результат.
Що ж розуміється під організацією трудового процесу на підприємстві? Для відповіді на це питання необхідно знати, що термін В«організаціяВ» має кілька значень.
В одному випадку під організацією розуміють будову, пристрій чого-небудь, його структуру, внутрішню впорядкованість, взаємне розташування частин якого-небудь цілого явища і т.д. У цьому сенсі організація позначає деяку систему, щось встановлене, продумане, що має певні властивості. Визначення, що розкриває поняття В«організація трудового процесуВ» у вказаному вище сенсі, називають атрибутивною (від слова В«атрибутВ» суттєва ознака, невід'ємна властивість чого-небудь), так як таке визначення має характеризувати істотне властивість даного явища. У цьому сенсі організація трудового процесу на підприємстві - це система виробничих взаємозв'язків працівників із засобами виробництва й один з одним, утворює певний порядок здійснення трудового процесу. Істотною властивістю організації праці є порядок трудового процесу на відміну від безладу як ознаки відсутності організації праці.
В іншому випадку під організацією трудового процесу розуміють функцію управління, пов'язану з встановленням, зміною або упорядкуванням чого-небудь. Це так званий функціональний сенс терміна В«організаціяВ». У цьому значенні організація праці на підприємстві - це дії щодо встановлення або зміни порядку здійснення трудового процесу і пов'язаних з ним виробничих взаємодій працівників із засобами виробництва й один з одним/6 /.
Після розкриття сутності організації трудового процесу на підприємстві необхідно встановити її зміст, тобто показати, з яких складових частин або елементів складається той самий порядок трудового процесу, про який йшла мова вище.
Для цього відзначимо, що порядок здійснення трудового процесу передбачає: по-перше, встановлення мети діяльності, по-друге, керуючись технологією виробництва, встановлення переліку виробничих операцій та їх послідовності, по-третє, поділ всіх видів робіт між працівниками і встановлення між ними системи взаємодії, тобто певної кооперації праці, по-четверте, пристосування робочих місць для зручності роботи, по-п'яте, встановлення системи оплати праці. Для забезпечення відповідної організації праці необхідні також створення на підприємстві безпечних і здорових умов праці, планування та облік праці, виховання дисципліни праці, підбір і підготовка кадрів.
Рішення перерахованих завдань становить зміст організації трудового процесу на підприємстві, а її елементами будуть:
1. Підбір, підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації працівників.
2. Поділ праці, тобто розстановка працівникі...
