p> Ознаки системності:
В· Зовнішньої цілісності - відособленість або відносна відособленість системи в навколишній світ;
В· Внутрішньої цілісності - властивості системи залежать від властивостей її елементів і взаємозв'язків між ними. Порушення цих взаємозв'язків може призвести до того, що система не зможе виконувати свої функції;
В· Ієрархічності - системі можна виділити різні підсистеми, з іншого боку сама система теж є підсистемою іншої більш великої підсистеми;
4. Системні уявлення і практика. Способи підвищення продуктивності праці
Спробуємо показати, що системність є загальним властивістю матерії і людської практики. Почнемо з розгляду людської практичної діяльності, тобто її активного і цілеспрямованого впливу на природу. Для цього сформулюємо тільки самі очевидні і обов'язкові ознаки системності: її цілісність і структурованість, взаємопов'язаність складових її елементів і підпорядкованість організації всієї системи певної мети. p> Інша назва для такої побудови діяльності - алгоритмічність. Поняття алгоритму виникло спочатку в математиці і означало завдання точно певної послідовності однозначно розуміються операцій над числами або іншими математичними об'єктами. p> Сьогодні стає очевидним, що роль системних уявлень в практиці постійно збільшується, що росте сама системність людської практики.
Остання теза можна проілюструвати багатьма прикладами, повчально зробити це на кілька схематизованому прикладі проблеми підвищення продуктивності праці.
Одна з найважливіших особливість громадського виробництв а полягає у безперервному зростанні його ефективності, і насамперед у підвищенні продуктивності праці. Забезпечення зростання продуктивності праці - це дуже складний і багатогранний процес, але його підсумок виражається, упредметнюється у розвитку засобів праці і методів його організації.
Академіком В. М. Глушковим показано, що складність R об'єктивно необхідних завдань управління зростає швидше, ніж квадрат m людей, зайнятих управлінською діяльністю: R> b mВІ, де b = Const. Відомо, що для успішного управління галуззю, де зайнято n людина і мається m керованих об'єктів, сумарна складність завдань управління визначається співвідношенням R = c (n + m) ВІ (як правило, c = 1). Об'єктивна тенденція збільшення складності управління, що має місце в сучасному світі, має місце і в Росії (де n = 2731, m = 107). Це призводить до зростання необхідних витрат живої праці, тобто ресурсів R на управління, а можливості людського мозку із запам'ятовування і переробці інформації обмежені. У середньому обсяг пам'яті людини S = ​​10 16 біт, а середня продуктивність обчислень V = 1/3 106 опер/с. p> Отже, при вирішенні складних інформаційних завдань тільки адміністративними органами муніципального та федерального рівня отримаємо R = 1 (2731 + 10000000) ВІ = 10002731 ВІ = 100054627458000 опер./Рік, а для задовільного управління країною при ручної технології потрібно, як мінімум, N = R/V = ​​3x100054627458000/1000000 = 3001636882 чол., Тобто 300 мільйонів. Це більш ніж у 2 рази перевищує чисельність населення країни. Для ліквідації дефіциту живої праці в управлінні країною необхідно суттєво підвищити (в N/m = 300 разів) ефективність роботи кожного співробітника апарату управління країни. Цього не треба було завдяки автоматизації інформаційно-аналітичної роботи органів управління країни з допомогою ЕОМ.
Тут дуже важливо зрозуміти, що автоматизувати, тобто повністю покласти на машину, можна тільки ті роботи, які детально вивчені, докладно і повно описані, в яких точно відомо, що, в якому порядку і як треба робити в кожному випадку, і точно відомі всі можливі випадки і обставини, в яких може опинитися автомат. Тільки за таких умов можна сконструювати відповідний автомат, і тільки в цих умовах він може успішно виконувати роботу для якої він призначений. p> Отже, автоматизація є потужним засобом підвищення продуктивності праці. br/>
5. Відмінність можливостей вирішення проблеми продуктивності праці в складних системах від попередніх етапів. Як і пропонується використання інтелекту людини
В
Одна з найважливіших особливість громадського виробництв а полягає у безперервному зростанні його ефективності, і насамперед у підвищенні продуктивності праці. Забезпечення зростання продуктивності праці - це дуже складний і багатогранний процес, але його підсумок виражається, упредметнюється у розвитку засобів праці і методів його організації.
Академіком В. М. Глушковим показано, що складність R об'єктивно необхідних завдань управління зростає швидше, ніж квадрат m людей, зайнятих управлінською діяльністю: R> b mВІ, де b = Const. Відомо, що для успішного управління галуззю, де зайнято n людина і мається m керованих об'єктів, сумарна складність завдань управління визначається співвідношенням R = c (n + m) ВІ (як правило, c = 1). Об'єктивна тенденція збіль...
