ння централізації і децентралізації в управлінні. Даний принцип є основним у організаційній побудові. Він визначає напрямок розвитку організаційної структури управління. Суть вдосконалення організації управління якраз і полягає у пошуку оптимального поєднання централізації і децентралізації в механізмі управління організацією, що функціонує в рамках того або іншого виду структур, що сприяють максимальної ефективності управлінського процесу.
Принцип економічності організаційної структури. У Згідно з даним принципом організаційна структура повинна бути організована таким чином, щоб вона забезпечувала найбільшу ефективність управління при мінімальних, але необхідних витратах на її утримання. У тому випадку якщо заходи щодо вдосконалення системи управління призвели до зростання частки витрат на управління, вони повинні компенсуватися ефектом в виробничій системі, який повинен бути отриманий в результаті здійснення реформування. Згідно з цим принципом, ефективними можуть бути тільки такі саморегулюючі структури управління, які здатні контролювати свою діяльність через систему всебічно її характеризують показників.
3. Структурно-функціональні принципи формування організаційних структур
Структурно-функціональні принципи формування організаційних структур визначають максимально можливу узгодженість функцій і всіх належних до них приватних процедур.
Принцип органічної цілісності об'єкта і суб'єкта управління. Даний принцип є наслідком закону відповідності різноманітності керуючої системи різноманітності керованого об'єкта. Він враховує те обставина, що система управління працює з інформаційним відображенням тих процесів, які протікають у виробничій системі, виробляючи рішення щодо їх коригування для досягнення головної мети системи. Оскільки основою будь-якої виробничої системи служить технологія, її вплив на організаційну структуру визнається головним чинником.
Принцип відповідності меті елемента виділеним для її реалізації ресурсів. Цей принцип передбачає закріплення за кожною підсистемою (елементом) управління такого набору ресурсів, який забезпечує досягнення мети (завдання) системи.
Принцип відповідності елементів і функцій один одному. Сутність даного принципу полягає в тому, що зовнішня і внутрішня середа організації впливають на функціональну структуру управління. Іншими словами, структура і функції управління постійно перебувають між собою в діалектичному єдності. Конкретної функції управління відповідає певний структурний блок, і навпаки. У даному випадку мета організації утворює такий фундамент, на якому буде формуватися її структурний каркас. Його елементами виступають функціональні блоки структури.
Принцип раціонального поєднання спеціалізації і універсалізації елементів організаційної структури. Він випливає із загальних принципів актуалізації та зосередження функцій. Даний принцип враховує функціональну спеціалізацію управлінських робіт, ...
