аробітку. p> Саме тому, всупереч поширеній фразі "мене позбавили премії", премії (як виплати за досягнуті успіхи) неможливо позбавити, оскільки її треба заробити (Заслужити) відмінною роботою. p> З точки зору Роботодавця головне завдання і мета преміальної СОТ - спонукання (Примус) Працівника до "правильного виробничому поведінки". p> Всі питання преміювання Роботодавець зобов'язаний зафіксувати в локальному акті, який може називатися по-різному, наприклад, "Положення про систему оплати праці". У цьому документі обов'язково зазначаються:
В· показники преміювання;
В· умови преміювання;
В· коло премійованих працівників;
В· джерела преміювання;
В· порядок преміювання (хто кого оцінює, кому і в якому вигляді, в які терміни представляє документи з преміювання, хто приймає рішення про виплатах премій і т.д.).
Основою преміальної (бонусної) СОТ є показники преміювання, які повинні задовольняти деяким обов'язковим вимогам:
В· бути конкретними, чітко сформульованими, не допускають двоякого тлумачення;
В· бути реальними, тобто досяжними за нормальних умов праці та нормальної його інтенсивності;
В· бути легко враховуються;
В· бути нечисленними (як правило не більше 3-4 показників);
В· працівник повинен мати можливість РЕАЛЬНО ОСОБИСТО своєю працею впливати на виконання своїх показників (н.п. безглуздо призначати секретарю або прибиральниці показник преміювання "виконання плану продажів у звітному періоді ").
У компаніях, де запроваджено регулярний менеджмент і застосовуються ключові показники ефективності (КПЕ або KPI), логічно преміальну систему побудувати на основі цих показників. [3]
2. Види оплати праці з використанням преміальної системи
В
Бонусна система оплати праці
Ця система оплати праці схожа з почасово-преміальної. Заробітна плата при бонусної системі також складається з двох частин: окладу та премії. Однак розмір премії (у відсотках) для кожного працівника повинен бути чітко визначений. Він залежить від виручки, отриманої безпосередньо працівником, загальних доходів або прибутку організації.
Бонусна система оплати праці застосовується, наприклад, для працівників торгівлі або сфери послуг. Інакше кажучи, для тих, від чиєї роботи безпосередньо залежать доходи або прибуток організації.
Система оплати праці на комісійній основі
Дана система оплати праці близька до бонусної. Але при системі оплати праці на комісійній основі зарплата складається з однієї частини: працівники отримують тільки певний відсоток від доходів чи прибутку, яку вони принесли організації.
Така система оплати праці може бути застосована, наприклад, для працівників, займаються розвізний або розносній торгівлею, коли відпрацьований час не можна перевірити.
Для підстраховки при системі оплати праці на комісійній основі іноді застосовуються так ...
