отодавця та працівників з наступних питань оплати праці:
• форма, система і розмір оплати праці, виплата допомог, компенсацій;
• механізм регулювання оплати праці з урахуванням зростання цін, рівня інфляції, виконання показників, визначених колективним договором. p> Вид, систему оплати праці, розміри тарифних ставок, окладів, премій та інших заохочувальних виплат, а також співвідношення в їх розмірах між окремими категоріями персоналу, визначають самостійно підприємства (організації) і фіксують їх у колективних договорах. Преміювання працівників за підсумками роботи за квартал (рік) здійснюється на підставі Положень, затверджених адміністрацією підприємства спільно з представником профспілки підприємства.
матеріальне стимулювання працівників. У соціології праці обгрунтовується закономірність, яка говорить про те, що якщо адміністрація помічає кожен прояв активності працівником і його заохочує, то активність працівника зростає, вони працюють більш ефективно, а організація отримує великий прибуток. p> Підвищення продуктивності праці, як правило, приносить додатковий прибуток, тому для того, щоб стимулювати підвищення продуктивності праці, доцільно встановити, де це можливо, премію у вигляді відсотка від отриманого доходу, від прибутку, що утворюється в результаті підвищення продуктивності праці. p> Поліпшення якості обслуговування також підвищує престиж організації і також є умовою отримання додаткових прибутків. p> Система преміювання повинна переконати працівника, що в організації існує чітка зв'язок між активністю працівника, результатами його діяльності і заохоченнями, які він отримує, можливостями задовольнити свої особисті потреби. p> Під преміюванням слід розуміти виплату працівникам грошових сум понад основного заробітку з метою заохочення досягнутих успіхів, виконання зобов'язань та стимулювання подальшого їх зростання. p> Для посилення матеріальної зацікавленості працівників у виконанні планів і договірних зобов'язань, підвищенні ефективності виробництва і якості роботи можуть вводитися:
• системи преміювання;
• винагорода за підсумками роботи за рік;
• інші форми матеріального заохочення. p> Преміальна система оплати праці передбачає виплату премії певному колу осіб на підставі заздалегідь встановлених конкретних показників і умов преміювання, обумовлених положеннями про преміювання. На підставі таких преміальних положень у працівника при виконанні ним показників і умов преміювання виникає право вимагати виплату премії, у організації - обов'язок сплатити цю премію. Саме такі премії є складовою частиною відрядно-преміальною і почасово-преміальної системи оплати праці. [2]
Тепер необхідно усвідомити, що на відміну від заробітної плати відповідно до встановленими нормами (відрядна СОТ) або тарифами і окладами (погодинна СОТ) - Премія не є гарантованою (тобто обов'язковою для Роботодавця з точки зору Трудового кодексу РФ) частиною Вашого з...
