ана з усвідомленою і цілеспрямованою діяльністю людини, що спонукає до досягнення поставлених їм самим або прийнятих ззовні певних цілей. У сфері управління ефективність діяльності керівника багато в чому обумовлена ​​домінуванням вищих соціальних мотивацій: досягнення мети (успіху), саморозвиток (Самореалізація) і свобода. p> Мотивація досягнення мети змушує особистість долати перешкоди в ситуації реального вирішення практичних завдань і домагатися поставлених перед собою цілей, витрачаючи на це енергію зазначеної потреби. Успішне досягнення поставлених перед собою цілей призводить до формуванню високої адекватної самооцінки, яка сприймається оточуючими як впевненість в собі. Переживання успіху, в т.ч. і професійного, має властивість емоційного підкріплення, стимулює людину до повторення даного переживання і, в кінцевому рахунку, визначає трансформацію мотивації досягнення мети в мотивацію прагнення до успіху.
Мотивація саморозвитку забезпечує самостійні і відносно незалежні поведінку і діяльність, які не завжди повністю усвідомлюються особистістю, формуючи те, що в психології називається життєвим шляхом.
Мотивація самореалізації може розглядатися як певний варіант мотивації саморозвитку, що виникає на основі існуючих у особистості певних здібностей і спрямований на їх втілення і розвиток. Для керівника основоположними будуть комунікативні, підприємницькі та організаторські здібності, що визначають розвиток цієї мотивації.
Мотивація свободи - потреба у прийнятті усвідомлених і самостійних рішень, а також у формуванні незалежного від соціального тиску поведінки. Це мотивація найбільш значуща при прийнятті рішень у ситуаціях, результат яких невідомий, але надзвичайно важливий для людини. Визначальний фактор вільного поведінки - це розум, не мутне забобонами і афектами, що лежить в основі довільності вибору і варіативності рішень. Своєрідність ієрархії цілей і завдань вільної людини найбільш повно проявляється в кризових ситуаціях, коли необхідно приймати відповідальні та невідкладних рішення, які часто не збігаються з очікуваннями інших людей.
Мотивація волі може визначати професійну діяльність управлінця, тому що у цієї категорії осіб існує певний прогноз на професійний розвиток і маються перспективні плани і завдання, що переважають над поточними процесами профадаптаціі.
Заради досягнення далеких цілей і перспектив розвитку структура мотиваційно-потребової системи людини може перебудовуватися за допомогою своєрідних внутрішніх мотиваційних регуляторів - свободи і волі - і за рахунок гальмування активності на основі поточних потреб і завдань. Таким чином, категорія свободи пов'язана з категорією волі, яка гальмує імпульсивні інстинктивні і тварини по суті форми поведінки. Під волею розуміється здатність вбудовування особливого інтелектуального плану між впливом самої ситуації на людину і його відповідь поведінкою, що забезпечує суб'єкту можливість усвідомлення необхідності того чи...
