едеральна служба державної статистики, Банк Росії. <В
Ринок логістичних послуг в Росії виглядає як хаотичне нагромадження (за принципом В«Де густо, а де пустоВ») економічних суб'єктів, функціонально мають ставлення до логістичних операцій. Вони системно роз'єднані, оскільки немає загального організуючого центру, немає механізму утворення логістичних систем і немає необхідної для цього інфраструктури. Комерційна закритість і непрозорість організацій шкодить ефективності їх діяльності, перешкоджає впровадженню сучасних інформаційних технологій. Принципом їхньої роботи є принцип витрат, пропорційно яким витягується прибуток. p> Економіка без регулювання руйнівна. Це ще раз довів черговий економічна криза. Необхідні стратегічне планування галузі, моніторинг та аналітика що відбуваються. Важливість галузі дозволяє ставити питання про доцільності створення міністерства логістики, яка включала б транспортне, інфраструктурне, інформаційне та інші підрозділи на рівні агентств. p> Найважливішими напрямками є нормативне регулювання логістичної діяльності, формування механізмів ціноутворення послуг по наскрізного матеріального потоку. Необхідно сформувати систему показників результату логістичної діяльності не на основі витрат і доходів, а на принципах ефективності виконання операцій, їх економічності, виключення зайвих операцій і операторів. p> Одним з найбільш болючих моментів є необхідність дотримання Наказу Росфіннадзор від 13 грудня 2005 р. № 273 В«Про державні закупівліВ», що позбавляє покупців і продавців свободи вибору і ведуча до наступних негативних наслідків:
фЂЃ‘ ускладнюється процедура закупівлі;
фЂЃ‘ збільшується тривалість процедур закупівлі;
фЂЃ‘ ініціюються судові тяжби за результатами конкурсів;
фЂЃ‘ вибувають з гри ефективні постачальники, які не вміють правильно В«ПодатиВ» себе для участі і перемоги в конкурсі;
фЂЃ‘ виникає можливість використання корупційних механізмів; p> фЂЃ‘ з'являються додаткові витрати на закупівлі;
фЂЃ‘ виникає штучний бар'єр на вході в логістичну систему;
фЂЃ‘ виключається можливість оперативного управління запасами шляхом закупівель за необхідності в малих кількостях і т.д. p> Існування даних норм породжує масу парадоксальних ситуацій. Так, в м. Кіров конкурс на право здійснювати поставку журналів з логістичної тематики на друге півріччя 2009 р. виграло ТОВ В«Комерсант-кур'єрВ». У результаті ці журнали не поставлялися навіть в обласну бібліотеку. Надійний постачальник - агентство В«РоспечатьВ» - не був допущений до участі в конкурсі як що не відповідає ринковим вимогам по гнучкості ціни. Таким чином, автор цієї статті був позбавлений можливості прочитати свої улюблені журнали. p> Інший приклад. Освітній заклад (університет) оголосило конкурс на надання будівельної послуги (ремонт будівлі). Компанія, яка не змогла виграти конкурс, оскаржила його результати в судовому порядку, заблокувавши тим самим викона...
