ю ресурсів для виробництва певного обсягу продукції, оскільки це відповідає йх власну вигоду. Розглядаючи особливості поведінки сучасних підприємств, в умовах конкурентного середовища, необхідно вказати на розбіжності у поведінці малих і великих підприємств. Наскільки конкурентноздатні малі підприємства? Чи можуть вони протистояти великим? Малим підприємствам властиві багато позитивний якостей, яких позбавлені великі.
Какае ж недоліки для великих підприємств? У першу чергу, вони не здатні встежити за всіма своїми товарами і всіма ринками і дивляться на будь-які зміни як на ризик. Великі компанії витрачають занадто багато і занадто швидко. Вони не сприймають ініціаторів нових ідей особливо, якщо ці ідеї пов'язані зі значним ризиком.
На противагу великим компаніям, малі фірми діють за принципом "орієнтації на потреби". Їм жизнено необхідно предлогать ринку що те нове, з цього переважне більшість нових товарів з'являється саме на малих фірмах. Малі фірми вміють мислити перспективно. У них порівняно невеликі витрати виробництва на початковому етапі іноваційного процесу. Загальновідома гнучкість властива малим підприємствам. При невдачі в одній сфері діяльності вони можуть швидко перейти на іншу, більш прибуткову. Малі фірми "терпимі до хаосу" і вміють працювати зі вкладікамі капіталу в ризикованість підприємство. Тут вкладник знає, що один успез може відразу окупити багато невдач. На великій фірмі постійно розробляються заходи з приводу благоустрою іноваційного процесу, тому, що одна невдача може серйозно підірвати все її благополуччя.
Процеси формування ринкових відносин і конкурентного середовища тісно взаємопов'язані. Їх взаємозв'язок виражається в системі забезпечення конкурентоспроможності фірми. З моменту періоріентаціі України на ринковий принцип економіки прмишленность підприємства зіткнулися з необхідністю самостійно організовувати збут своєї продукції і забезпечувати виробництво необхідними ресурсами. br/>
1.2 Фактори, що впливають на конкурентоспроможність фірми
Аналіз конкурентоспроможності фірми на ринку допускає визначення факторів, які впливають на ставлення покупців до фірми і її продукції і як результат - зміна частини ринку фірми. Всі фактори конкурентоспроможності можна розділити на зовнішні і внутрішні (рис 1.1).
Фірми, зраджують велике значення аналізу своїх сильних і слабких сторін для оцінювання реальних можливостей в конкурентній боротьбі і розробці заходів і засобів, за рахунок яких фірма могла підвищити конкурентоспроможність і забезпечити свій успіх. У процесі маркетингових досліджень для оцінюванні конкурентоспроможності використовують кількісні показники, які свідчать про ступінь стабільності фірми, здатності випускати продукцію в оптимальному обсязі та які користується попитом, і крім цього, забезпечують фірмі одержання намічених і стабільних результатів.
В
Рис. 1.1 Система факторів конкурентоспроможності
...
