sub>, що приверне назад частину працівників, і рівень зайнятості підвищиться до L 3 , який буде новим рівноважним рівнем зайнятості для попиту D L і пропозиції S 2 L .
В
Необхідні умови для встановлення нового рівня рівноваги при цьому будуть наступні:
працівники інформовані про те, що відбулося погіршення умов праці;
погіршення умов праці настільки велике, що при даному рівні заробітної плати у працівників виникає бажання звільнитися;
немає перешкод для мобільності працівників;
не існує контактів між роботодавцями та працівниками, тому для працівників єдиний спосіб повідомити роботодавця про незадоволення умовами праці при даній заробітній платі - це звільнитися (В«проголосувати ногами В»).
Звільнення для працівників пов'язано з витратами (пошук нової роботи, ймовірність отримати роботу із заробітною платою менше, ніж попередня, втрата віддачі від інвестицій в специфічний людський капітал тощо). Звільнятися будуть ті працівники, для яких вигоди від звільнення перевищують витрати. При інших рівних умов це - працівники більш молодого віку, що не мають сім'ї (так як рішення про мобільність та міграції сильно залежать від вигод і витрат для всієї родини), ті, хто виробив невеликі інвестиції в специфічний людський капітал.
Якби всі працівники були однаково мобільні, пропозиція праці було б абсолютно еластично, і при погіршенні умов праці фірма була б змушена закритися. Мобільні працівники дають фірмі необхідний сигнал, що потрібні зміни у співвідношенні заробітної плати та умов праці, а немобільні надають роботодавцю можливість виправити ситуацію.
Витрати звільнення, мобільності складають для працівника трансакційні витрати на ринку праці. Якщо вони великі, то пропозиція праці може бути абсолютно невідповідно в короткостроковому періоді, працівники В«прив'язаніВ» до фірми. У цьому випадку механізм підстроювання модифікується. p> На рис. 3.4 крива пропозиції S L відображає довгострокова пропозиція праці, крива SRS L - короткострокове абсолютно нееластичне пропозицію праці. При погіршенні умов праці при даному рівні заробітної плати W 1 через високі трансакційних витрат працівники не звільняються, і зниження зайнятості до L 2 НЕ відбувається. Реакція працівників виражається в зниженні трудових зусиль і продуктивності праці. Роботодавці у відповідь на зниження продуктивності знижують попит на працю від D 1 L до D 2 L і заробітна плата падає до W 2 . Але така реакція може викликати з боку працівників тільки подальше зниження продуктивності праці, і досягнення стійкої рівноваги стає неможливим.
В
Тому для роботодавця в цьому випадку вигідно організувати обмін інформації з працівниками, уникаючи витрат, пов'язаних з падінням продуктивності, і трансакційних витрат, по...
