Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Організація як об'єкт управління

Реферат Організація як об'єкт управління





, проводить аналіз по ціновій політиці, і співвідношення за умов праці та заробітної плати персоналу. Трудові ресурси ЗАТ В«КвітеньВ». Таблиця 1 - Трудові ресурси ЗАТ В«КвітеньВ» в 2009року [3]

ПоказателиКварталIIIСредняя чисельність, чел.8485Прінято чол. з початку періода48Вибило всего36По власним желанію35К оборота8, 3316,47 До плинності кадров3, 577,06

ЗАТ В«КвітеньВ» постійно проводить заходи з підвищення кваліфікації, тренінги, семінари, організаційні збори на яких менеджери розбирають ситуації і діляться своїми спостереженнями та отриманим досвідом. Фінансові ресурси ЗАТ В«КвітеньВ» має два рахунки в різних банках в В«ОщадбанкуВ» і В«ВТБ-24В» це зроблено для кращої роботи підприємства і більш зручної форми простеження оплати від покупців. Організація фінансового управління ЗАТ В«КвітеньВ» включає: використання фінансових коштів; управління ліквідністю; структурування капіталу і майна; управління платіжними засобами і проведення платіжного обороту; фінансове планування і фінансовий контроль.

Кредитів підприємство не має і користується тільки своїми джерелами фінансування, вдаючись іноді до допомоги головного підприємства, в якості надання відстрочки платежу за друк продукції.


2.3 Організаційна структура


Організаційна структура має лінійний вигляд (рис.1.1). Структура суспільства побудована таким чином, щоб забезпечити стабільне управління. Вищим органом управління є загальні збори акціонерів. Збори вирішує стратегічні питання, питання розподілу прибутку товариства, а також обирає директора. p align="justify"> Директор здійснює загальне управління суспільством. Він займається поточними виробничими питаннями, контролем діяльності відділів. br/>В 

Рисунок 1 - Організаційна структура ЗАТ В«КвітеньВ» [3]


Розглянемо основні методи розподілу обов'язків по відділах:


Таблиця 2 - Методи розподілу обов'язків по відділах за функціональною ознакою

Відділ маркетінга1. інформує необхідних співробітників про маркетингових планах компанії; 2. планує розміщення обладнання для мерчандайзингу; 3. збирає інформацію про діяльність конкурентів і розсилає попереджуючу інформацію про їх можливу активності; 4. розробляє і здійснює маркетингові дослідження ринка.Отдел фінансів і аналіза1. аналізує діяльність кожного окремого дистриб'ютора і рекомендує зміни у структурі та рівні відпускних цін, оплату ...


Назад | сторінка 3 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційна структура підприємства і її управління
  • Реферат на тему: Системне дослідження та проектування системи розподілу прав, обов'язків ...
  • Реферат на тему: Організаційна побудова підприємства курортної галузі та структура апарату у ...
  • Реферат на тему: Організаційна структура управління
  • Реферат на тему: Організаційна структура управління