купного фонду робочого часу, зниження трудомісткості продукції (робіт, послуг), поліпшення використання устаткування за часом і потужністю, підвищення якості продукції
Гј Організаційних - визначення порядку та послідовності виконання робіт, створення умов для високоефективної, безперебійної роботи виконавців, забезпечення повної та колективної відповідальності за результати діяльності, створення дієвої системи стимулювання праці, а також його нормування
Гј Психофізіологічних - оздоровлення та полегшення праці, усунення зайвих витрат енергії працівників, забезпечення їх психологічної сумісності та відповідності їх психофізіологічних характеристик особливостям трудової діяльності
Гј Соціальних - підвищення змістовності і привабливості праці, створення умов для духовного розвитку працівників, підвищення їх кваліфікації і розширення професійного профілю, кар'єрне зростання і зростання добробуту працівників.
У змісті організації праці, виходячи з особливостей вирішуваних завдань, виділяють ряд напрямків (елементів). Вони схематично представлені на рис. 1. br/>В
Рис. 1
Організація праці повинна розглядатися з двох сторін: по-перше, як стан системи, що має вищеназвані цілком конкретні взаємопов'язані елементи і відповідає цілям виробництва, по-друге, як систематична діяльність людей по здійсненню нововведень в наявну вже організацію праці для приведення її у відповідність з досягнутим рівнем розвитку техніки і технології. Механізація, застосування нових видів енергії і матеріалів для виготовлення все нових і нових товарів змінюють якісний зміст трудових процесів і, отже, потреба в кількості працівників, їх новому професійному та кваліфікаційному складі. Все це в підсумку призводить до змін в організації праці. p align="justify"> Слід тут зауважити, що в сучасній літературі і в господарській практиці широко вживається також поняття В«організація управлінняВ». Управління є необхідною і дуже важливою ланкою в системі суспільного виробництва і особливої вЂ‹вЂ‹і важливою трудовою функцією в системі суспільної організації праці. p align="justify"> Ця трудова функція має своїм змістом організацію діяльності людей і використання засобів виробництва, при цьому управління охоплює широке коло питань, пов'язаних з функціонуванням різних служб підприємства - технічних, організаційних, економічних. Все це і зумовило виділення поняття В«організація управлінняВ». Разом з тим в управлінні, як і у виробництві, зайняті люди, праця яких повинен бути відповідним чином організований. br/>
1.1 Елементи організації праці
Взагалі, існує сім елементів організації праці. Але ми розглянемо докладно тільки чотири з них, так як на базі саме цих елементів, побу...
