рганізації виробництва і контролю якості, відповідних чинним російським стандартам.100% акцій ВАТ" Мосхімфармпрепарати "ім. Н.А. Семашка "належить Російській Федерації в особі Федерального агентства з управління державним майном. p align="justify"> Місцезнаходження проектованого виробництва є досить зручним з точки зору наявності ринків збуту та умов реалізації продукції, а також можливості залучення кваліфікованого персоналу, забезпеченості сировиною, матеріалами, паливом, енергетичними ресурсами, транспортом та ін
Технологія одержання таблеток піперазину адипінат складається з наступних операцій і стадій:
підготовка сировини (просівши сировини, сушка сировини, приготування зволожувача);
отримання маси для таблетування (вологе гранулювання, сушка і калібрування гранул, опудривание грануляту);
таблеткування і обезпилювання (пресування, обезпилювання і Галтовка);
упакування, маркування, відвантаження (фасування в контурні чарункові упаковки, упаковка в пачку з інструкцією, упаковка в гофрокороба).
Так як в цій роботі передбачається нове будівництво виробничої будівлі, то це будівництво ми будемо здійснювати відповідно до правил GMP. Також слід вдосконалити виробництво даного лікарського препарату і при придбанні нового технологічного обладнання для даного цеху врахувати стандарти GMP для відповідності російським і міжнародним стандартами виробництва лікарських засобів. p align="justify"> На закінчення вступної частини можна зробити висновок, що виробництво на підприємстві "Мосхімфармпрепарати ім. Н.А. Семашко "є цілком доцільним, однак варто запровадити стандарти GMP. p align="center"> Розділ 1. Теоретичні основи управління персоналом
1.1 Організація управління адаптацією персоналу на фармацевтичних підприємствах
У даній частині курсового проекту ми будемо поглиблено вивчати один з концептуальних питань, пов'язаних з управлінням персоналу, а саме питання про організацію управління адаптацією персоналу на фармацевтичних підприємствах.
Дане питання досить активно висвітлюється у фахових виданнях, адже ця тема дуже актуальна в наш час. Компанії зацікавлені в максимально швидкої і ефективної адаптації нових співробітників до умов виробничої діяльності. p align="justify"> Залучення кандидатів і набір співробітників в організацію завжди вимагає деяких витрат підприємства. Але знайти потрібну людину - це тільки частина справи. Не менш важливо допомогти новачкові адаптуватися на новому місці, розкрити свої кращі сторони, вписатися в колектив, швидко вийти на рівень максимальної продуктивності праці. Адже якщо новий співробітник, на якого підприємство вже спочатку витратило певну грошову суму, через якийсь час, не адаптувавшись в нових умовах, покине підприємство, то це прин...
