4Вспомогательное проізводствоРемонтно-механічний цех6817, 6Ремонтно-будівельний цех6617, 1Массово-заготівельний цех6516, 8Мастерская цеху карьеров6316, 3Модуль6216, 1Цех карьеров6216, 1Ітого по допоміжному виробництву 386100 35,6 Обслуговуюче проізводствоПогрузо-розвантажувальний цех5523, 1Транспортний цех5021, 0Енергоцех4719, 7Складское хозяйство4518, 9Котельная4117, 2Ітого по обслуговуючому виробництву 238100 22,0 Разом по предпріятію1084-100
Чисельність персоналу:
основних цехів - 85-110% від розрахункової;
допоміжних цехів - 55-75% від розрахункової;
обслуговуючих цехів - 40-60% від розрахункової.
Питома вага = Числ. цеху/Числ. виробництва (основне, допоміжне, обслуговуюче).
Виробнича структура ВАТ В«МЗСМВ»
1.2 Організаційна структура підприємства
До організаційної структурі відносяться органи управління, у тому числі технічні, економічні, оперативно-виробничі, служба кадрів, бухгалтерія, маркетинг і служба МТС.
Структура управління - це взаємини підрозділів підприємства. Оскільки підприємство можна розглядати як самоорганізується і саморозвивається об'єкт, саме внутрішнє середовище в першу чергу визначає характер і успішність діяльності підприємства. p align="justify"> Організаційну структуру ВАТ В«МЗСМВ» можна наочно побачити в додатку 1.
Плюс даної організаційної структури підприємства: простота в управлінні, тому що кожен відділ підпорядковується певному керівникові. Наприклад, відділ МТС підпорядковується начальнику відділу МТС, виробничо-технічний відділ підпорядковується начальнику виробничо-технічного відділу, а він, у свою чергу, підпорядковується заступнику директора з виробництва і якості. p align="justify"> Мінус даної організаційної структури: високі вимоги до керівника підприємства, тому керівник повинен бути підготовлений всебічно, щоб ефективно здійснювати виробничо-господарську діяльність підприємства.
1.3 Генеральний план підприємства
Генеральний план підприємства - частина проекту підприємства, що містить комплексне вирішення питань планування та благоустрою території, розміщення будівель, споруд, транспортних комунікацій, інженерних мереж, організації систем господарського та побутового обслуговування, а також розташування підприємства в промисловому районі .
Основні вимоги, які пред'являються до генерального плану підприємства ВАТ В«МЗСМВ»:
. Розташування виробничих підрозділів строго по ходу технологічного процесу;
.
