ня, що забезпечує адаптацію організації до умов функціонування (до зовнішнього середовища ). Стратегія - це сукупність послідовних видів поведінки, що дозволяють організації позиціонувати себе в навколишньому середовищі, а зміни в стратегії можуть розглядатися як реакція на зміни зовнішніх умов. Всі види інноваційних стратегій можна побачити на малюнку 1.1. br/>В
Малюнок 1.1 - Види інноваційних стратегій
Розуміючи під інноваційною стратегією ту чи іншу модель поведінки компанії в нових ринкових умовах, можна виділити дві групи стратегій: активні і пасивні.
Перший вид стратегій, часто іменований технологічним, являє собою реагування на що відбуваються і можливі зміни в зовнішньому середовищі шляхом проведення постійних технологічних інновацій. Обравши одну або кілька активних стратегій, фірма вибирає як головного чинника успіху використання нової технологічної ідеї. p> Серед активних інноваційних стратегій можна виділити два принципово різних типи стратегій: лідерства та імітації. Якщо технологія, втілена в новому продукті або послузі, є абсолютно новою для ринку, то фірма реалізує стратегію технологічного лідерства. У разі, коли технологічна ідея вже відома ринку, але використовується вперше самою компанією, тоді мова йде про імітаційних стратегіях. p> Пасивні, або маркетингові, інноваційні стратегії являють собою постійні інновації в області маркетингу. Фірма може вибрати стратегію нововведень в області диференціації товару, виділяючи все нові й нові його конкурентні переваги. p> Стратегія сегментації передбачає перманентний пошук нових ринкових сегментів або цілих ринків, а також використання нових для ринку та/або фірми методів охоплення даних груп покупців. Обрання підприємством пасивних інноваційних стратегій може означати і такий спосіб реагування на зміни в зовнішніх умовах, як постійні нововведення в області форм і методів збуту продукції, комунікаційної політики. p align="justify"> Так Віолентна чи інакше звана силова стратегія характерна для фірм великого, стандартного виробництва, призначеного для випуску товару масового і з гарною якістю. Девіз функціонування такого роду фірми - В«Дешево, але пристойноВ». p align="justify"> Фірми, що реалізують стратегію патентів, що характеризують нішевий підхід, працюють в області вузької спеціалізації і випускають товари або послуги для обмеженого кола споживачів. Девіз такого класу фірм - В«Дорого, але добреВ». p align="justify"> Реалізацію коммутантной або, так званої, з'єднує стратегії здійснюють звичайно фірми, зайняті вдосконаленням бізнесу в місцевих масштабах з індивідуалізацією послуг. Девіз таких фірм виключно простий і зрозумілий - В«Ви доплачуєте за те, що я вирішую саме Ваші проблемиВ». p align="justify"> Експлерентная, іншими словами, піонерська стратегія властива фірмам, що займаються створенням нових і радикальних перетворенням старих сегментів ринку. Даний клас фірм відноситься до розряду двигунів науково-технічного прогресу, пов'язан...
