и розстановку працівників, забезпечити взаємозв'язок і синхронізацію їх діяльності, визначити раціональну організацію робочих місць.
В· Цільове планування. Включає в себе постановку довгострокових цілей і розробку кількісних критеріїв, їх досягнення в організації. Формування життєвих цілей працівників на найближчі 5-10 років. Оптимізацію внутрішньофірмових цілей організації і життєвих цілей співробітників за критерієм якості трудового життя.
В· Техніка особистої роботи. Включає в себе види інструментів особистої роботи, технологію тайм-менеджменту, засновану на ключових завданнях, плануванні часу, В«слонової техніціВ» і досягненні поставлених цілей.
В· Організація трудових процесів. Організаційне забезпечення трудової діяльності передбачає організацію трудових процесів, тобто визначення прийомів і методів, за допомогою яких може бути виконаний конкретний вид роботи. Вивчення трудових процесів та визначення необхідних витрат робочого часу на його здійснення дозволяють виявити і спроектувати найкращі методи і прийоми праці і раціонально організувати робочі місця.
В· Нормування праці. Організаційне забезпечення діяльності персоналу неможливо без визначення міри праці, засобом встановлення якої є нормування праці. Разом з тим нормування служить засобом оцінки різних варіантів організаційного забезпечення діяльності персоналу. Оскільки будь-яке організаційне зміна в тій чи іншій мірі позначається на витратах робочого часу, нормування праці дозволяє кількісно оцінити ці зміни і вибрати найбільш раціональний варіант.
В· Умови праці та відпочинку. Невід'ємною частиною організаційного забезпечення діяльності персоналу є створення умов праці. Умови праці - це суттєвий фактор, що робить великий вплив на здоров'я і працездатність людини, тривалість її життя. Вони мають важливе економічне значення, так як від них залежить ефективність здійснення трудових процесів. Поліпшення умов праці також відіграє велику соціальну роль, підвищуючи ступінь привабливості роботи, сприяючи творчому відношенню до праці. Результати праці персоналу підприємства залежать від результатів праці кожного працівника. Тому для спільної діяльності людей необхідно підтримку певного порядку (дотримання початку і закінчення роботи, регламентовані перерви та ін), а крім того, потрібен конкретний механізм підтримки дисципліни праці.
В· Соціально-трудові відносини. В даний час в науковий обіг увійшов і активно використовується термін В«соціально-трудові відносиниВ», що представляють собою взаємини роботодавців, співробітників, профспілок та центрів зайнятості населення.
В· Оптимі...
