ри цьому необхідний всебічний критичний аналіз минулого досвіду. p align="justify"> Основне ідеологічне кредо кадрової політики в умовах кризи - виживання з найменшими втратами кадрового потенціалу та забезпечення максимально можливої вЂ‹вЂ‹соціального захисту персоналу.
Завдання кадрової політики в умовах кризи повинні бути спрямовані на вирішення наступних проблем:
. Формування команди адаптивних менеджерів, здатних розробити та реалізовувати програму виживання і розвитку підприємства. p align="justify">. Збереження ядра кадрового потенціалу організації, тобто менеджерів, фахівців та робітничих кадрів, що становлять особливу цінність для підприємства.
. Реструктуризація кадрового потенціалу підприємства у зв'язку:
з організаційними перетвореннями в ході реструктуризації підприємства;
з реалізацією інноваційних інвестиційних проектів;
з диверсифікацією виробництва;
з реорганізацією підприємства.
. Зниження соціально-психологічної напруженості в колективі. p align="justify">. Забезпечення соціального захисту та працевлаштування вивільнених працівників. p align="justify"> Основні риси антикризової кадрової політики:
єдність і багаторівневість;
реалістичність і созидательность;
раціональність;
духовність, моральність, громадянськість;
демократичність;
законослухняність і правомочність.
Антикризова кадрова політика повинна бути єдиною для всієї організації, але в той же час багаторівневої, що охоплює дочірні фірми, філії, всі групи персоналу, всі управлінські процеси при різних механізмах впливу на них.
Кадрова політика управління персоналом на підприємстві повинна бути реалістичною, творчою, орієнтованої на сталий розвиток організації, на залучення високопрофесійного персоналу.
Суттєвою рисою антикризової кадрової політики управління є її раціональність і превентивність, що носять упереджувальний і випереджаючий характер, спрямований на запобігання кризових ситуацій і подолання трудових конфліктів.
Антикризову політику управління персоналом повинні відрізняти такі риси, як духовність і моральність, людяність і громадянськість, які проявляються в діяльності як керівників, так і рядових співробітників організації. Це не альтруїзм, а тверезий економічний розрахунок. Це найбільш перспективне вкладення інвестицій, які обов'язково окупляться. p align="justify"> В умовах формування соціально орієнтованої економіки в Росії кадрова політика повинна бути демократичною за цілями, соціальній базі, механізму і принципам управління персоналом.
Антикризова кадрова політика повинна спи...
