д, кадрова політика підприємства, кадрова політика регіону, антикризова кадрова політика організації, кадрова політика Федерації.
У наказі Міністерства економіки РФ від 1 жовтня 1997 р. № 118 В«Методичні рекомендації з розробки кадрової політики підприємстваВ» кадрова політика розглядається як формування ідеології і принципів кадрової роботи, планування, залучення, відбір та вивільнення персоналу, організація роботи та керівництво персоналом, підвищення кваліфікації та підготовка персоналу, впровадження системи стимулювання його діяльності, розвиток соціального партнерства.
З точки зору Т.Ю. Базарова, В«Кадрова політика - складова частина стратегічно орієнтованої політики організації. Мета кадрової політики - забезпечення оптимального балансу процесів оновлення і збереження чисельного і якісного складу кадрів у його розвитку відповідно до потреб самої організації, вимог чинного законодавства, дією ринку праці В»[1]. p align="justify"> У підручнику В«Антикризове управлінняВ» кадрова політика розглядається як В«система науково обгрунтованих цілей, завдань, орієнтирів, пріоритетів, потреб, принципів, методів, що визначають зміст, форми управління персоналом на різних етапах життєдіяльності організаціїВ» [3 ].
Кадрова політика нерозривно пов'язана з методологією і концепцією управління персоналом, виходить з їх теоретичних вимог, інтегрує управлінські знання, накопичений минулий і справжній вітчизняний і зарубіжний практичний досвід роботи з персоналом. Кадрова політика визначає основний зміст програми набору, відбору, розстановки, підготовки та перепідготовки персоналу організації, але не зводиться до неї. Вона відображає тенденції зміни інтересів і потреб, установок, цінностей і мотивації співробітників організації, які визначають діяльнісну активність людини. В умовах кризи кадрова політика вимушено трансформується. Особливості її реалізації пов'язані з обмеженістю фінансових коштів; неминучістю організаційних заходів, пов'язаних зі згортанням низки програм соціального розвитку та скороченням чисельності персоналу; підвищеної соціально-психологічної напруженістю в колективі. p align="justify"> Антикризова кадрова політика включає діяльність з довгострокового, середньострокового та поточного прогнозуванню, науковому передбаченню майбутнього, реальностей його досягнення. Дана політика повинна виявити проблеми, слабкі і сильні сторони розвитку кадрів, і на основі даного аналізу визначити пріоритети та орієнтири. Вона може характеризуватися різними ознаками: вичікування, обачності, обережності, агресивності, мобільності, гнучкості, адаптивності, орієнтації на антикризові ситуації та ін Менеджеру з кадрів необхідно знати різноманітність ознак політики та вміти їх використовувати в різних ситуаціях. p align="justify"> Важливою умовою вироблення ефективної кадрової політики є узагальнення вітчизняного та зарубіжного досвіду роботи з персоналом організації. П...
