даної стратегічної зони звернемося до статистики і прогнозами ICAO.
Таблиця 3 - Прогноз ICAO з пасажирських перевезень на 2007 рік
Регіон міраПассажіро-кілометраж, млрд.ткм.Процент зростання порівняно з 2006 роком,% Афріка90, 15,5 Азія/Тихий океан1158, 58,3 Европа1123, 76,5 Близький Восток202, 08,8 Північна Амеріка1443, 74 , 2Латінская Америка/Карибський бассейн174, 35,6
Таблиця 4 - Середньорічні темпи зростання на 2002-2015 роки міжнародних вантажних перевезень
Регіон міраТемп зростання,% Афріка4, 1Азія/Тихий океан6, 5Европа4, 9Бліжній Восток6, 6Северная Амеріка6, 1Латінская Америка/Карибський бассейн2, 0
Як видно з наведених даних, за темпами зростання (як вантажних, так і пасажирських перевезень) ринок повітряних перевезень Азії/Тихого океану стоїть на другому місці після близькосхідного регіону, а також стоїть на другому місці (після ринку Північної Америки) за обсягами виконаного пасажиро-кілометражу. p align="justify"> Таким чином, обраний регіон світу є досить привабливим для здійснення на ньому нашої діяльності. <В
Рисунок 1 - Карта обраної стратегічної зони
Розділ 3. Вибір випереджаючого конкурента
Випереджаюче конкурент Air India був обраний по статистичному збірки ICAO (за 1979 рік, стор 73) за порівнянним виду перевезень, ресурсному потенціалу (кількість НД) і показниками експлуатаційної діяльності (коефіцієнт комерційного завантаження, коефіцієнт пасажирського завантаження , дохід на льотну годину, витрата на льотну годину). Зазначені показники Air India значно перевищують відповідні показники нашої авіакомпанії, за винятком витрати на льотну годину. Таким чином, більш низька собівартість льотної години нашої авіакомпанії є конкурентною перевагою і його необхідно зберігати і зміцнювати. p align="justify"> Нижче представлена ​​таблиця порівняльної характеристики показників стратегічного потенціалу авіакомпанії і випереджаючого конкурента із зазначенням величини абсолютних відхилень показників випереджаючого конкурента від авіакомпанії (враховується знак різниці). Перелік порівнюваних показників відповідає оному таблиці 1. br/>
Таблиця 5 - Порівняльна характеристика показників
ПоказательКомпанияКонкурент ? 1від перевозокр-пгр-пгр-пгРесурсний потенціал2Колічество повітряних суден, шт151503Располагаемий тонно-кілометраж, млн. ткм157 , 81252,41094,64 Сумарний актив підприємства, млн. долл86, 9480,1393,25 Чисельність персоналу, чел5341423513701Показателі діяльності компаніі6Колічество перевезених пасажирів, тис. чел118, 91107,3988,47 Виконаний пасажирооборот, млн. пкм224, 45460,75236,38 Виконаний вантажооборот, млн. ткм68258, 01909Виполненний загальний тонно-кілометраж, млн. ткм88, 2777,1688,910 Коефіцієнт пасажи...
