психології управління провів А.А. Журавльов. Він дав таке визначення: В«Стиль - це індивідуально-типові особливості стійкої системи впливу керівника на колективВ». p align="justify"> У тлумачному словнику з управління сказано В«Стиль управління - сукупність найбільш характерних і стійких методів вирішення завдань і проблем, що використовуються керівниками організацій і підприємств у своїй практичній діяльностіВ».
За Мескон, стиль керівництва - це звична манера поведінки керівника по відношенню до підлеглих, щоб чинити на них вплив і спонукати до досягнення стилів організації.
У сучасній літературі зустрічаються безліч визначень стилю управління. Є в них щось спільне? Загальним у визначеннях стилю управління є трактування його як способу впливу керівника на підлеглих. p align="justify"> За цим, для нас великий інтерес представляють два останніх визначення, так як вони більш повно відображають поняття стилю управління і охоплюють зміст попередніх визначень.
Метод управління - це сукупність способів і прийомів цілеспрямованого впливу керівника на підлеглих і колективи, забезпечують координацію їх дії.
Тут методи - це способи і прийоми управління, існуючі об'єктивно, незалежно від керівника, зумовлені досягнутим рівнем і потребами розвитку економіки.
На відміну від цього, стиль керівництва, хоча в основі своїй так само об'єктивний, але все ж опосередковується індивідуальними властивостями керівної особи.
Стиль керівництва є приналежністю будь-якого апарату управління. Тому розрізняють індивідуальний і загальний стиль керівництва. p align="justify"> Поняття стилю доречно застосувати, перш за все, в додатку до особистості керівника, причому індивідуальний стиль постає як особлива форма поєднання виробничої функції керівника з його функцією регулювання особистісних взаємин між членами підлеглого йому колективу.
Однак не можна зводити цілком до особистості керівника та оцінювати як своєрідну форму прояву його індивідуальності.
Справа в тому, що особливості особистості керівника при всій їх значущості далеко не вичерпують компоненти, що формують властивий йому стиль керівництва.
Компоненти ці складають суб'єктивне початок і суб'єктивний елемент стилю, а між тим стиль завжди має і загальну об'єктивну основу.
До суб'єктивних факторів, що визначають стиль в управлінні можна віднести:
Принципи та установки, що обумовлюють вміння користуватися владою.
Специфіка психічного складу керівника (темперамент, характер)
Вибір форм і методів впливу на підлеглих у кожній конкретній ситуації.
Неповторні особисті якості, що визначають В...
