Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз зовнішнього середовища в стратегічному менеджменті

Реферат Аналіз зовнішнього середовища в стратегічному менеджменті





ходять вираженною в тихий чг других принципах управління. p align="justify"> Середовище прямого впліву ще назівають безпосереднім діловім оточенням організації. Це оточення формує Такі суб'єкти середовища, Які безпосередно вплівають на діяльність конкретної організації: постачальники ресурсів, обладнання, ЕНЕРГІЇ, Капіталу и робочої сили; Державні органи, Споживачі, конкуренти, трудові ресурси. p align="justify"> Зовнішнє середовище організації опосередкованих впліву - це Політичні Чинник, факторі демографічного, природного, науково-технічного характеру, стан ЕКОНОМІКИ, Міжнародні події та Другие факторі, Які могут НЕ надаваті прямого негайного впліву на Операції, альо, тім не менше, позначаються на них.

Фактори середовища непрямого впліву або загальне Зовнішнє оточення зазвічай НЕ вплівають на організацію такоже помітно, як факторі середовища прямого впліву. Прото, керівніцтву звітність, враховуваті їх. Середа непрямого впліву звичайна складніше, чем середовище прямого впліву. Тому при ее дослідженні зазвічай спіраються, дере за все, на прогнозі. p align="justify"> Технологія є одночасно внутрішньої змінної та зовнішнім фактором великого значення.

У якості зовнішнього Чинник вона відображає рівень науково-технічного развития, Який впліває на організацію, Наприклад, в областях автоматізації, інформатізації та ін. Технологічні нововведення вплівають на ефективність, з Якою продукти можна віготовляті и продавать, на ШВИДКІСТЬ старіння продукту, на ті, як можна збіраті, зберігаті и розподіляті інформацію, а такоже на ті, Які послуги и Нові продукти очікують Споживачі від організації. Щоб Зберегти конкурентоспроможність, шкірних організація змушена використовуват Досягнення науково-технічного прогресу, прінаймні ті, від якіх поклади ефективність ее ДІЯЛЬНОСТІ. p align="justify"> Керівництво винне вміті оцінюваті, як позначали на операціях організації Загальні Зміни стану ЕКОНОМІКИ. Ті чі Інша зміна стану ЕКОНОМІКИ может справити і позитивний Вплив на одні и Негативно на Другие організації. Наприклад, ЯКЩО при економічному спаді Магазини роздрібної торговли могут серйозно постраждаті в цілому, то магазин, розташовані, пріміром, у багатших передмістях, взагалі Нічого НЕ відчують. p align="justify"> ВАЖЛИВО Значення мают и отношения організації з місцевім населення, де вона функціонує. У зв'язку з ЦІМ віділяють Такі факторі як - незалежні засоби масової ІНФОРМАЦІЇ, Які могут формуваті імідж ФІРМИ и ее товарів и услуг. p align="justify"> Організація НЕ має возможности впліваті на Зовнішнє середовище и для ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ винна пристосовуватися до неї, невпінно стежіті за ее змінамі, прогнозуваті и Вчасно реагуваті.

Зі сказаного Вище видно, что ДІЯЛЬНОСТІ основних сфер ФІРМИ переплетені и залежався один від одного и от зовнішнього середовища. Таким чином, можна Говорити про ті, что управління Фірмою візначається двома факторами:

Осо...


Назад | сторінка 3 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вплив зовнішнього середовища на ефективність діяльності організації
  • Реферат на тему: Економічна оцінка впливу науково-технічного прогресу на ефективність діяльн ...
  • Реферат на тему: Зовнішня Середа організації. Характеристики стану зовнішнього середовища
  • Реферат на тему: Теоретико-методологічні підходи до організації як відкритої системі: внутрі ...
  • Реферат на тему: Зовнішнє середовище організації