Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Вибір і обгрунтування стратегії розвитку ТОВ "Навколо світу", веб-сайт "Подорожуй"

Реферат Вибір і обгрунтування стратегії розвитку ТОВ "Навколо світу", веб-сайт "Подорожуй"





обі три найважливіші складові:

(1) основні ланцюги діяльності;

(2) найбільш істотні елементи політики, направляючі або обмежують поле діяльності;

(3) програми основних дій, спрямованих на досягнення поставлених цілей і не виходять за межі обраної політики В»[3].

Таким чином, для визначення стратегії підприємства та здійсненні стратегічного управління (стратегічного менеджменту) необхідні:

. Мета підприємства. p align="justify">. Політики, що обмежують поле діяльності. p align="justify"> Знаючи мету і політики, можна знайти і

. Програми основних дій, спрямованих на досягнення поставлених цілей і не виходять за межі обраної політики. p align="justify"> Стратегічне управління на підприємстві виражається в наступних п'яти функціях.

В· планування стратегії;

В· організація виконання стратегічних планів;

В· координація дій з реалізації завдань;

В· мотивація на досягнення результатів;

В· постійний контроль над процесом виконання стратегії.

Мета стратегії - домогтися довгострокових конкурентних переваг, які забезпечать виробничій системі високу рентабельність і життєздатність [12].

Виділяються три рівні стратегії. Перший рівень В«військова стратегіяВ», як найбільш зрима, відчутна, груба стратегія. Другий рівень корпорації - це більш тонка стратегія. І третій рівень - рівень проектів - це ще більш тонка стратегія. Сучасна теорія менеджменту розрізняє кілька типів стратегій (рис. 2) [10]. br/>

Рис. 2 Види стратегій економічного розвитку








Базова стратегія - це стратегія, яка описує загальний напрямок росту підприємства, розвитку його виробничо-збутової діяльності (таблиця 1.2). Вона показує, як управляти різними видами бізнесу, щоб збалансувати портфель товарів і послуг [6]. Стратегічні рішення цього рівня найбільш складні, тому що стосуються підприємства в цілому. Саме на цьому рівні визначається і узгоджується продуктова стратегія підприємства. На додаток до базової стратегії, яка визначає комбінації різних стратегічних галузей діяльності організації, конкурентні стратегії визначають підходи, за допомогою яких організація повинна діяти в кожній такій області. У літературі конкурентну стратегію іноді називають діловою стратегією [М. М. Алексєєва, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова], бізнес-стратегією [В. Д. Маркова, С. А. Кузнєцова, Є. А. Вигдорчик]


Таблиця 1

Базова стратегія підприємства [10]

ВидыРазвитиеВыжи...


Назад | сторінка 3 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка стратегії досягнення конкурентних переваг через управління якістю ...
  • Реферат на тему: Удосконалення стратегії фінансового менеджменту в системі управління фінанс ...
  • Реферат на тему: Стратегія інновацій та технологій як частина стратегії бізнесу
  • Реферат на тему: Механізм розробки маркетингової стратегії і визначення цілей підприємства Т ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА: стратегія и тактика менедж ...