justify"> Так як керуючий персонал підприємства мають високий рівень освіти підприємство отримує великий потенціал до розвитку. p align="justify"> Середній вік працівників організації коливається від 25 років до 40. Колектив досить молодий і більшість співробітників мають досвід роботи в даній галузі, таким чином, В«ЧервонодеревецьВ» має перспективи до розвитку. br/>
3 Проблеми управління людськими ресурсами. SNW - аналіз. SWOT-аналіз
Розглянемо проблеми управління людськими ресурсами на підприємстві за допомогою SNW-аналізу.
При SNW-аналізі оцінюється стан внутрішнього середовища підприємства по ряду позицій. Кожна позиція отримує одну з трьох оцінок:
. Сильна (Strength);
. Нейтральна (Neutral);
. Слабка (Weakness). br/>
Таблиця 2. SNW-аналізу
№ п пЗначімие параметри в діяльності предприятияРангSNW1234561Обучение персоналу 2Условія праці 3Мотівація і стимулювання персоналу 4Текучесть кадрів 5Кваліфікація персоналу 6Соціальний пакет 7Організація планування 8Інформаціонное забезпечення 9Качество продукції 10Організація маркетингу на підприємстві 11Організаціонная структура підприємства 12Состояніе охорони праці 13Чісленность персоналу 14Заработанная плата 15Імідж (ділова репутація) підприємства 16Псіхологіческій клімат в колективі 17Фінансовая стійкість підприємства 18Терріторіальное розташування 19Ценовая політика 20Об'еми продажів 21Завісімость від постачальників 22Стратегія розвитку підприємства
Таким чином, головними проблемами підприємства на даний момент є:
. Низький рівень заробітної плати;
. Чи не достатній рівень підвищення професіоналізму співробітників;
. Відсутність стратегії розвитку
. Велика залежність від постачальників
. Чи не достатня організації маркетингу підприємства
Для більш конкретного аналізу підприємства проведемо SWOT-аналіз ЗАТ В«ЧервонодеревецьВ».
Ринкові можливості і загрози представлені в таблиці 3.
Таблиця 3. Визначення ринкових можливостей і загроз
Параметри оценкіВозможностіУгрози1. СпросС зростанням доходів населення збільшується обсяг споживання товару. Стабільний ринок.Не велика ринкова частка підприємства З погіршенням демографічної ситуації, знизяться продажі продукціі2. Конкуренція1. Велика кількість конкурентів 2. Велика загроза появи нових конкурентов3. СбитБольшое кількість споживачів. Покупці продукції не зупиняються свій вибір на одному проізводітеле.Любие кризи на підприємстві-постачальнику сировини можуть позначитися і на діяльності предпріятія4. Економічні факториНе стабільна економічна ситуація в країні
Сильні і слаб...
