логічних факторів, умов праці тощо
Основними видами вивчення витрат робочого часу є: хронометраж, фотографія робочого часу і фотохронометрах.
Хронометраж - вивчення витрат робочого часу шляхом спостереження і вимірювання циклічно повторюваних елементів операції.
Хронометраж використовують для розробки нормативів часу на елементи ручної і машинно-ручної роботи; виявлення та вивчення передових методів і прийомів роботи; встановлення норм часу на окремі операції в умовах масового і багатосерійного виробництва; організації роботи на потокових лініях і ін
Порядок вивчення витрат робочого часу детально викладений у спеціальній літературі. Фотографія робочого часу представляє собою вивчення трудового процесу шляхом спостереження і виміру усіх без винятку витрат робочого часу протягом певного періоду.
Виходячи з форм організації праці, числа працівників або одиниць обладнання, інших об'єктів спостереження, розрізняють: індивідуальну фотографію (Вивчення витрат робочого часу одного працівника); групову фотографію (Одночасне вивчення витрат робочого часу групи працівників, кожен з яких виконує самостійну роботу); маршрутну фотографію (спостереження за переміщаються в просторі об'єктами) та ін
Важливе значення для пошуків резервів зростання продуктивності має самофотография, яка проводиться кожним працівником самостійно.
Отримані результати фотографії витрат робочого часу обробляються по кожному елементу спостереження: проводиться індексація витрат часу, визначаються фактичний і нормальний баланси робочого часу та ін
Обробка результатів спостереження та їх аналіз включають визначення кількості моментів, зафіксованих за час спостережень по кожному виду витрат часу, потім встановлюється загальна кількість моментів за всіма видами витрат часу і питома вага кожного елемента
Нормативи для нормування праці - це основний керівний матеріал для розрахунку технічно обгрунтованих норм витрат праці стосовно конкретним організаційно-технічним умовам виробництва. За сферою застосування, характеру (своїм призначенням), видами витрат робочого часу і ступеня диференціації трудові нормативи бувають різних типів. За своїм характером (призначенням): нормативи часу, режимів роботи устаткування, часу обслуговування, чисельності.
Але видами витрат робочого часу, підготовчо-заключні, основні технологічні, допоміжні, обслуговування робочого місця, перерв на відпочинок і особисті потреби.
За ступенем диференціації: мікроелементні, елементні і укрупнені
Організація нормування праці передбачає не тільки застосування технічних обгрунтованих норм, а й постійний контроль за їх відповідністю організаційно-технічним умовам виробництва. Аналіз якості норм ведете за допомогою статистичних і звітних даних, а також на основі науково-технічного інструментарію.
Перший спосіб служить для оцінки загального стану нормування праці (за професіями і розрядами робітників) на підприємстві, використовуючи для цього такі показники, як питома вага технічно обгрунтованих норм, у тому числі на основі міжгалузевих і галузевих нормативів, середній відсоток виконання норм і розподіл робочих за рівнем виконання норм
Другий спосіб аналізу якості норм грунтується на інструментальному дослідженні трудового процесу та організаційно-технічних умови виробництва.
Основним критерієм якості норм виступає ступінь їх напруженості, показником якої є відношення часу, необхідного для виконання роботи за даних організаційно-технічних умовах, до фактично встановленій нормі. При цьому визначаються. [8, с. 85]
• середня напруженість норм на підприємстві і величина відхилення цього показника від його галузевого рівня,
• ступінь відмінності напруженості норм по цехах, дільницях, робочим місця та видами робіт.
Трудомісткість продукції визначається на основі даних нормування, про дозволяє науково обгрунтувати потребу підприємства у витратах робочого часу, розрахувати необхідну чисельності працюючих і завдання по зростанню продуктивності праці.
На витратах робочого часу позначаються різні виробничі фактори, у тому числі ефективність використання техніки, стан організації виробництва і праці. Розрахунок норм праці повинен базуватися на ефекту ном поєднанні всіх цих факторів, їх оптимальності, т. е. здійснюватися з обліку найбільш повного використання робочого часу.
Аналіз структури використання робочого часу прийнятими в нормуванні методами дозволяє визначити шляхи скорочення його витрат на виготовлений продукції (виконання робіт).
Продуктивною, як відомо, вважається оперативний час, який робітник витрачає на зміну форми, розмірів, властивостей або положення в просторі предмета праці і на виконання допоміжних дій, необхідні для цих змін. Тому при вдосконаленні організації справить та праці, а також при проектуванні норм слід всіляко прагнути до збільшення питомої ваги оперативного часу в за...
