ість такого впливу залежить від сили обох сторін. Сильна особистість може підкорити собі колектив, в тому числі і в результаті конфлікту з ним; слабка, навпаки, сама йому підпорядковується і розчиняється в ньому, а колектив натомість бере на себе турботу про її благополуччя. Ідеальна з управлінської точки зору ситуація розташовується десь посередині і характеризується довірчими партнерськими відносинами між трудовим колективом і його учасниками, не відмовляються від власних позицій, але шанобливо відносяться до загальним цілям і потребам. p align="justify"> За статусом колективи можна розділити на офіційні і неофіційні. Перші, наприклад, персонал організації або підрозділу, оформлені юридично і діють в рамках правового простору. Другі базуються на ніде не зафіксованому, а то й не оголошеному бажанні людей співробітничати один з одним і реальній практиці такого співробітництва. За характером внутрішніх зв'язків розрізняються формальні і неформальні колективи. Формальні зв'язку пропонуються заздалегідь, у неформальних колективах відносини складаються спонтанно, самі собою. Межі формального і неформального колективів найчастіше не збігаються, так як деякі співробітники в них можуть не братися або з власної ініціативи дотримуватися нейтралітету. Сила неформального колективу полягає в тому, що його неможливо юридично та організаційно вловити і прив'язати до норм і правил. Знання його складу допомагає керівникам, особливо новим, орієнтуватися в справжній стан справ у колективі. p align="justify"> Виходячи з термінів існування колективи поділяються на тимчасові, призначені для вирішення разової завдання, і постійні. Важливою ознакою, відповідно до якого можуть класифікуватися колективи, є ступінь свободи, що надається їх учасникам. При цьому вона розглядається в двох аспектах: по-перше, як свобода входження в колектив, яка варіюється в досить значному діапазоні - від безумовної обов'язковості для призовників служити в армії до повної добровільності при вступі в клуб собаківників. p align="justify"> Відповідно до їх функціями виділяють колективи, орієнтовані на досягнення певної мети як офіційної, так і неофіційної; на реалізацію спільних інтересів та спілкування. У свою чергу, функціональна класифікація може доповнюватися і деталізуватися класифікацією за видами діяльності. p align="justify"> Малі колективи, члени яких підтримують між собою не просто безпосередні, але ще й емоційно забарвлені дружні контакти, отримали назву первинних. Зазвичай вони включають в себе від двох до п'яти осіб, об'єднаних спільністю цілей і норм поведінки, особистими інтересами, неформальним контролем. p align="justify"> колектив соціальний лідерство груповий
2. Формування соціально-психологічного клімату в колективі. Конфлікти в колективі та методи їх дозволу
Психологічний клімат - це емоційне забарвлення психологічних зв'язків членів колективу, що виникає на основі їх...
