для оперативного процесу прийняття рішень, для підтримки необхідної дисципліни в колективі. p align="justify"> У числі недоліків лінійної побудови організації зазвичай відзначається жорсткість, негнучкість, непристосованість до подальшого зростання і розвитку фірми. Лінійна структура орієнтована на великий обсяг інформації, що передається від одного рівня управління до іншого, обмеження ініціативи у працівників нижчих рівнів управління. Вона пред'являє високі вимоги до кваліфікації керівників та їх компетенції з усіх питань виробництва та управління підлеглими. p align="justify"> Керівник є вищою ланкою. Його основні функції полягають в наступному: прийняття орієнтованих на обраний сегмент ринку рішень, спрямованих на задоволення потреб клієнтів, контроль за виробничим процесом, визначення загальних напрямків політики підприємства в рамках поставлених цілей і завдань, в тому числі проведення фінансової політики, до якої можуть бути віднесені такі питання, як визначення лімітів видатків на утримання персоналу, граничних асигнувань на адміністративні господарські потреби.
На наступному щаблі стоять: менеджери з прийому замовлень, робочі цехи, водій-вантажник, установник. Вони всі знаходяться на одному рівні, так як безпосередньо підпорядковуються директору фірми, і взаємодіють між собою в рівній мірі. p align="justify"> Основна діяльність менеджерів Даний тип структури є оптимальним для ДМ В«ГеоргВ» і не потребує змін.
У торговому домі існують наступні матеріально-грошові види стимулювання праці:
заробітна плата;
премія, за якісну і виконану в короткі терміни роботу.
В основному використовується відрядно-преміальна система оплати праці.
Заробітна плата видається працівникові директором фірми:
частину заробітної плати (аванс) - до 20 числа поточного місяця;
остаточний розрахунок за місяць - до 10 числа наступного за відпрацьованим;
виплату відпускних - не пізніше ніж за три дні до початку відпустки, згідно із заявою працівників, поданих не менше ніж за два тижні до початку відпустки.
Робочим (распиловщик, складальник, установник) нараховується заробітна плата пропорційно зробленим замовленнями, індивідуально. У менеджерів з прийому замовлень (в ТЦ В«АрмадіВ» і В«СалоніВ») нараховується по 0,75% від загальної виручки отриманої за місяць в тому чи іншому пункті прийому замовлень. p align="justify"> З видів соціального стимулювання праці на фірмі можна виділити:
оголошення подяки;
нагородження
За невиконання або неналежне виконання працівником покладених на нього трудових обов'язків, порушення правил охорони праці, роботодавець має право застосовувати такі дисциплінарні стягнення:
зауваження;
