о інших, готувати грунт, знімати підозрілість. До проявів таких маніпуляцій можна віднести: зовнішню уважність і тактовність при внутрішньому байдужості до психологічних проблем об'єкта; штучну ідентифікацію себе з об'єктом, формування симпатій; використання особистісного довіри у власних цілях. p align="justify"> Форми маніпулювання: афера, махінація, шахрайство, інтриги, містифікація, провокація і д.р. br/>
. Цілі маніпулювання в діловій сфері. Свідомі і несвідомі маніпуляції
В управлінні є три основні складові: планування, організація і контроль. У кожному з цих елементів свої маніпулятивні моменти. p> Людина <# "justify"> маніпуляція управління політичний ділової
3. Порівняльний аналіз стану керівників і підлеглих з погляду можливостей ухилення від участі в маніпуляціях
Сучасний етап розвитку бізнес-відносин не раз доводив, що підвищення співпричетності персоналу організації прямим чином впливає на вихідні показники ефективності. Адже просте грошове стимулювання, як відомо, має свої межі, а офісний співробітник бажає трудитися і заробляти в співвідношенні рівень накопичення/рівень споживання. p align="justify"> Проте в рамках ефективності підприємства завжди було прийнято і залишається не менше актуальним і понині зниження витрат. Якщо розглядати зниження витрат у короткостроковому періоді щодо персоналу, то зазвичай економія відбувається на зарплаті. Ні, безумовно, не можна стверджувати, що співробітник отримує мінімально можливий оклад, проте часто використовується практика оплати трохи вище мінімально можливого окладу за посадою. У довгостроковій перспективі витрати виглядають набагато більш серйозною справою - втрата цінного співробітника, перехід його до конкурентів і пов'язані з цим труднощі в пошуку нового професійно підготовленого працівника. p align="justify"> У зв'язку з цими складнощами керівник вельми часто, свідомо чи несвідомо, так чи інакше, використовує техніки прихованого впливу на співробітника. Іншими словами, відбувається маніпулювання. Найчастіше маніпулювання в рамках співвідношення керівник - підлеглий виражається в декількох аспектах: оточення керівника предметами влади та авторитету, створення атрибутики, різного роду симулякрів організації. p align="justify"> Давайте зупинимося на першому аспекті - оточення керівника предметами влади та авторитету. Почнемо з того, що звільнення з організації досить важкий крок для співробітника. Разом з тим, якщо керівник дотримується більш авторитарного стилю управління (а так чи інакше навіть спроби привнести західну кооперативну модель управління найчастіше не завжди дають сходи на пострадянській грунті вождизму), то ситуація стає ще більш делікатній. p align="justify"> На допомогу створенню стилю влада тримає найчастіше йдуть у хід матеріальні предмети, особливо предмети розкоші: меблі (комфортне крісло керівника і незручний сті...
