йних працівників;
- як сповістити майбутніх працівників про наявні робочих місцях.
Виділяють чотири методи підбору:
- пошук через рекомендації колег і знайомих;
- пошук персоналу по зовнішніх джерел;
- залучення конкретної людини, спеціаліста;
- пошук через кадрові агентства.
Застосування кожного методу визначається залежно від ситуації, вакантної посади, сфери діяльності фірми, термінів пошуку, фінансових можливостей і т.д. Будь-який спосіб має як свої особливі переваги, так і свої недоліки, їх проекція на конкретну ситуацію дозволяє зробити вибір. p align="justify"> Пошук через рекомендації колег і знайомих:
Переваги цього способу очевидні. Економляться кошти і сили, підбирається персонал, бажаючий працювати саме у вашій фірмі і знайомий, хоча б з розповідей. p align="justify"> Пошук персоналу за зовнішніми джерелами:
Під пошуком персоналу по зовнішніх джерел мається на увазі розміщення оголошень в пресу і Інтернет, робота з навчальними закладами тощо Переваги способу представлені високої швидкістю появи результатів і широтою охоплення, а значить і можливістю вибирати з більшого числа претендентів. До недоліків даного методу відноситься значна витрата часових ресурсів і необхідність застосування спеціальних інструментів на стадії відбору потрібного кандидата. p align="justify"> Залучення конкретної людини, фахівця:
Застосування цього методу виправдане лише відсутністю ключових фахівців, які цінуються більше всього в компанії і їх пошук вкрай складний. Головна характеристика таких кадрів - рідкість. Основа цього методу - переманювання кращих працівників з інших організацій. Використовуються різні способи залучення висококласних фахівців, наприклад:
- висока зарплата;
- можливість швидкого зростання, просування по службових сходах;
- хороший психологічний клімат у колективі;
- додаткові пільги (безкоштовне харчування, надання службового автомобіля, засобів зв'язку, медичне страхування тощо).
Пошук через кадрові агентства:
Більшість кадрових агентств надають два роду послуг: грунтуючись на вимогах означених фірмою-клієнтом, шукають претендентів, проводять їх комплексне тестування, і тільки після цього, з урахуванням отриманих результатів, направляють одного-двох кандидатів в організацію для особистого знайомства з керівництвом та прийняття рішення про наймання. ...
