осягнення цілей ПІДПРИЄМСТВА.
Процес менеджменту здійснюється Управляюча системою ПІДПРИЄМСТВА Шляхом цілеспрямованого впліву на его управляєму підсістему.
засобой впліву на управляєму підсістему є методи: економічні, організаційно-розпорядчі та соціально-психологічні.
У умів рінкової ЕКОНОМІКИ Основними методами впліву на управляєму систему є економічні засоби:
Господарський (комерційний) розрахунок;
Фінансування;
Кредитування;
Оподаткування;
Регулювання ЦІН;
Матеріальне стимулювання праці та інше.
За помощью Економічних методів створюється стабільний Механізм Економічної зацікавленості персоналу в кінцевіх результати виробничої, торгівельної та іншої ДІЯЛЬНОСТІ.
Для Економічних методів є характерним Ефективний прямий Вплив на економічні (Матеріальні) Захоплення, як окрем працівника ПІДПРИЄМСТВА, так и Всього трудового колективу.
Організаційно-розпорядчі методи Забезпечують підтрімку організованості в работе та вісокої дісціпліні праці, без чого практично Неможливо Ефективне господарювання. До числа основних організаційно-розпорядча методів, Які застосовуються в управлінні підпріємством, відносяться 1) статути предприятий та положення про будинок їх підрозділі, 2) нормативи (стандарти, нормалі, креслення, норми керованості, нормі трівалості РОБОЧЕГО дня, амортізаційні Відрахування, создания різніх фондів та інше); 3) інструктування працівніків Щодо раціонального Виконання функцій; 4) Приписами, накази и Розпорядження Щодо оперативного Виконання и коордінації Завдання, рітмічного Виконання робіт та Дотримання ПЄВНЄВ правил (санітарних, техніки безпеки та ін.).
Для організаційно-розпорядча методів характерним є ті, что смороду спіраються як на Переконаний працівніків, так и на прімушування, ЯКЩО перше виявило неефективно.
До соціально-психологічних методів впліву на управляєму підсістему відносяться: 1) моральне стимулювання; 2) соціальне планування розвітку колективу; 3) виховання працівніків; 4) соціальне регулювання ДІЯЛЬНОСТІ; 5) актівізація и Підтримання в колектіві прогресивних інтересів, потреб, обрядів, культури; 6) гласність та соціальна справедливість та ін.
характерних для соціально-психологічних методів є ті, что смороду підтрімують и розвівають у працівніків Прагнення до самовіраження, незалежності, Визнання здібностей, заслуг, творчості та індівідуальної неповторності.
Слід мати на увазі и ті, что в організації процеса менеджменту Функції управління (планування, організації, мотівації и контролю) віступають як форма, а...
