торговельну, інформаційну завдання, завдання освоєння нових регіонів та ін По кожній з них менеджер розподіляє обов'язки і встановлює відповідальність, тобто мова йде про встановлення постійних і тимчасових взаємин між усіма підрозділами фірми, визначенні порядку й умов її функціонування . Це процес об'єднання людей і засобів для досягнення поставлених фірмою цілей. p align="justify"> Існує ряд елементів, які необхідно структурувати для того, щоб організація змогла виконати свої плани і тим самим досягти своєї мети. Незалежно від типу і масштабів своєї діяльності кожна фірма повинна бути деяким чином організована. Існує ряд принципів, якими слід керуватися в процесі виконання організаційної функції:
) визначення і деталізація цілей фірми, які були виявлені в ході планування;
) визначення видів діяльності, необхідних для досягнення цих цілей;
) доручення різних завдань індивідуумам (поділ праці) і об'єднання їх у керовані робочі групи або підрозділу;
) координація різних видів діяльності, доручених кожній групі, за допомогою встановлення робочих взаємин, включаючи чітке визначення того. хто здійснює керівництво (в одного підлеглого не може бути двох начальників), тобто кожен член групи повинен знати, що він повинен зробити і в які терміни, а також того, хто ним керує (управляє).
Таким чином, організація процесу - це друга функція управління. З усього безлічі значень терміна В«організаціяВ» себто управлінської функції найчастіше використовуються два визначення:
організація - це структура системи у вигляді взаємовідносин, прав, цілей, ролей, видів діяльності та інших факторів, які мають місце тоді, коли люди об'єднані спільною працею;
організація - це процес, за допомогою якого створюється і зберігається структура підприємства.
Неможливо з високим ступенем ймовірності прогнозувати туристську майбутність, оскільки кожна особистість, на яку спрямовано керуючий вплив, по своєму унікальна, а її поведінка у просторі та часі залежить як від суб'єктивних, так і від об'єктивних чинників. Тому використовувати в туризмі такий тонкий інструмент менеджмент <# "justify"> .2 Поняття і методи управління
Значення методів управління туризму визначає їх спрямованість на досягнення цілей у найбільш стислі терміни за умов раціонального використання всіх видів ресурсів. За змістом методи управління туризмом ідентифікуються з основними функціями управління: плануванням, мотивуванням, контролюванням та регулюванням. Відповідно з цим є такі основні групи методів управління: економічні, організаційно-розпорядчі (адміністративні), соціально психологічні, правові ідеологічні та технологічні. Спрямованість методів характеризується тим, на які конкретно мотиви вони впливають. Виходячи з цього, виділяють чотири групи методів - матеріальн...
