бництво, складування і відвантаження по всіх підрозділах одночасно. p align="justify">. Стандартизації та прискорення процесу виробництва. p align="justify">. Зменшення складських запасів. p align="justify">. Стандартизації інформації з персоналу. p align="justify"> Виходячи з цих переваг і вигод, які автоматизовані інформаційні системи приносять іноземним компаніям, які вже не мислимі без систем ІТ, вітчизняні організації починають проявляти значний інтерес до цих систем.
Корпоративні інтегровані системи (КІС) це системи управління підприємством, що включають безліч функціональних підсистем (наприклад, управління складом і логістикою + бухгалтерія + облік контрактів + ​​виробництво + фінансове планування + CRM + і т. д.), які можуть працювати з великим числом користувачів, у тому числі і віддалених.
Вони здатні автоматизувати всі або більшість бізнес-процесів підприємства, включаючи оперативну, управлінську та фінансову діяльність, бізнес-планування та бізнес-аналіз.
На відміну від локальних систем, КІС дозволяють автоматизувати географічно розділені підприємства і холдинги. Вони побудовані на потужних СУБД, що дозволяють організовувати єдину мережу даних між різними філіями або підприємствами холдингу. p align="justify"> У силу складності розв'язуваних завдань, сучасні КІС мають гнучку архітектуру, включають в себе безліч налаштувань, за допомогою яких можна "підігнати" роботу системи під вимоги Вашого підприємства, реалізувати в системі унікальну практику ведення бізнесу, свої конкурентні переваги.
Крім того, вони надають можливості модифікації і розвитку силами будь-яких розробників (наприклад, програмістів Вашого IT-відділу), мають розвинену мову програмування для створення нових екранних форм, звітів та іншого функціоналу.
1.2 Призначення КІС
Якість управління є однією з фундаментальних основ ефективного функціонування підприємства. p align="justify"> Під якістю управління розуміється, перш за все, узгодженість у діях менеджменту (топ-менеджмент єдиний, коли володіє однаковою аналітичною інформацією, оперативно реагує на зміну ситуації).
У сучасних умовах це може бути забезпечено тільки використанням корпоративної інформаційної системи (КІС), що об'єднує всі інформаційні ресурси компанії і надає їх керуючому персоналу, для повсякденного та аналітичної роботи.
Будь-яке суттєва зміна зовнішнього середовища зачіпає ті чи інші інтереси компанії та відображаються на результатах. p align="justify"> Сучасні КІС, передбачають динамічне оновлення даних, що дозволяє здійснювати безперервний моніторинг і контроль відхилення від планових показників.
Цілями впровадження КІС звичайно є:
здійснення переходу на якісно новий рівень прийняття оперативних і стратегічних управлінських ріше...
