ії.
Мотивація, як зазначає Дж. Л. Гібсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Доннеллі-мол., Є поняттям, яке використовується при описі сил, що впливає на індивіда (зовнішніх і внутрішніх), які спонукають до його дії певним чином.
Р. Мауерс пише, що мотивація - це процес спонукання людини до певної діяльності за допомогою внутрішніх і зовнішніх факторів.
На думку А.Я. Кибанова, мотивація - це процес свідомого вибору людиною того чи іншого типу поведінки, що визначається комплексним впливом зовнішніх (стимули) і внутрішніх (мотиви) чинників. У процесі виробничої діяльності мотивація дозволяє працівникам задовольнити свої основні потреби шляхом виконання своїх трудових обов'язків.
С.А. Шапіро трактує мотивацію як процес задоволення працівниками своїх потреб і очікувань в обраній ними роботі, здійснюваний в результаті реалізації їх цілей, узгоджених з цілями і завданнями підприємства, і одночасно з цим як комплекс заходів, що застосовуються з боку суб'єкта управління для підвищення ефективності праці працівників.
В.І. Шкатулла пропонує трактувати мотивацію як процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей і цілей організації.
Мотивацію як функцію спонукання індивідуума до діяльності для досягнення цілей організації, пропонує розглядати Р.А. Фатхутдінов.
На думку А.П. Пономаренко, трактування мотивації різними авторами дозволяє виявити три основних варіанти її прочитання
У першому варіанті в трактуванні мотивації лежать зовнішні чи внутрішні спонукання економічного суб'єкта для активізації ефективного виконання в організації поставлених завдань. Таким чином, тут основою мотивації економічного суб'єкта є виконання завдань організації. Водночас спонукання людини не усвідомлюється як засіб задоволення його потреби і не є сконцентрованим на досягнення мети.
У другому варіанті під мотивацією розуміються психологічні сили людини, спрямовані на підвищення рівня його зусиль та наполегливості, при зіткненні з труднощами в конкретних ситуаціях.
У третьому варіанті під мотивацією розуміється стан, бажання, спонукання людини, які повинні бути спрямовані до певної трудової діяльності, завдяки чому у нього виникає почуття задоволення від реалізації його потреб. Психологи, спостерігаючи за людьми, визначили, що потреби служать мотивом до дії, і тому створення менеджерами умов для задоволення потреб працівників сприятимуть досягненню ними цілей організації.
Еволюція знань про мотивації відбувається безперервно і невідривно від розвитку науки в цілому. На даний момент існує багато підходів, шкіл і теорій мотивації, накопичений значний теоретичний і практичний матеріал у цій галузі, проведено велику кількість досліджень.
З огляду на те, що проблемою мотивації займалися вчені багатьох дисциплін, на думку Н. Бєлкіна і Н. Бєлкіна, доречно розглянути обрану проблематику в розрізі чотирьох підходів - адміністративного, економічного, соціального і психологічного.
Адміністративний підхід передбачає регламентацію праці, вдосконалення організації праці та трудової дисципліни, формулювання системи адміністративних покарань і заохочень. Виділяють два види адміністративного підходу до розуміння мотивації пра...
