побудова системи мотивації персоналу в організації на прикладі Державного морського проектного інституту № 23 - філії ВАТ «31 ГПІСС» (далі - ВАТ «31 ГПІСС»).
Досягнення мети роботи зумовило необхідність вирішення таких завдань:
· вивчити теоретичні аспекти системи мотивації в організації;
· проаналізувати існуючі системи мотивації;
· познайомитися з сучасною практикою побудови систем мотивації персоналу в організації;
· охарактеризувати існуючу систему мотивації персоналу у ВАТ «31 ГПІСС»;
· побудувати модель системи мотивації персоналу у ВАТ «31 ГПІСС»;
· оцінити можливість використання моделі системи мотивації персоналу у ВАТ «31 ГПІСС» з точки зору її економічної та управлінської ефективності.
Об'єкт дослідження - система мотивації персоналу у ВАТ «31 ГПІСС».
Предмет дослідження - побудова та оцінка можливої ??економічної та управлінської ефективності моделі системи мотивації персоналу у ВАТ «31 ГПІСС».
Теоретичну базу дипломного дослідження склали праці вчених, в різний час розробляли тему мотивації персоналу (А.Я. Кибанов, М, Мескон, Р.А. Фатхутдінов, С.А. Шапіро, В.І. Шкатулла, та ін.)
При дослідженні розглядаються в дипломному проекті питань використовувалися законодавчі акти та інші нормативно-правові документи з питань, пов'язаних з системами мотивації персоналу в організації.
Інформаційно-статистичною базою дипломного дослідження послужила звітність об'єкта дослідження в динаміці за 3 роки.
Методологічною основою дипломного дослідження з'явилися змістовні та процесні теорії мотивації.
У дослідженні були використані наступні методи: анкетування, коефіцієнтний, балансовий, графічний, абсолютних і відносних величин та ін
Гіпотеза дослідження: існуюча в даний час система мотивації у ВАТ «31 ГПІСС» недостатньо ефективна. Передбачається, що побудова ефективної моделі системи мотивації персоналу дозволить мотивацію співробітників у ВАТ «31 ГПІСС» зробити більш успішною як для співробітників, так і для організації.
Структура дослідження. Дипломний проект складається з вступу, двох розділів (Глава 1. Система мотивації персоналу в організації. Глава 2. Побудова системи мотивації персоналу в організації на прикладі Державного морського проектного інституту № 23 - філії ВАТ «31 ГПІСС»), семи підрозділів, висновків, списку використаної літератури (40 джерел) і 6-ти додатків.
Глава 1. Система мотивації персоналу в організації
1.1 Мотивація персоналу в організації
Проблема дослідження поняття «мотивація» є актуальною, оскільки для розуміння організаційної поведінки потрібна добре розібратися в її центральному елементі - мотивуванні, так як саме він пояснює, чому люди ведуть себе в організації, так чи інакше.
У класичній зарубіжній і вітчизняній літературі з менеджменту мотивації є різні визначення мотивації:
На думку М. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоурі, мотивація персоналу - процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей організац...
